Organizacion
Para hacer que el personal colabore eficazmente en el logro de determinadas metas se debe definir una estructura de funciones. Este es el propósito de la función administrativa de la organización. A menudo se dice que un buen equipo humano puede hacer funcionar cualquier esquema de organización. La ambigüedad en la organización es una cosa conveniente puesto que alobtigar al trabajo en equipo, la gente sabe que debe cooperar, trabajaran mas eficazmente en conjunto si tiene el conocimiento de la parte que a de desempeñar en cualquier esfuerzo cooperativo y de como se relacionan sus funciones entre si, esto es tan cierto en los negocios o en el gobierno como lo es en el futbol o en el beisbol. El planear y mantener estos sistemas es básicamente la función deadministrativa de la organización.
Objetivo general de la materia
Al término del cuatrimestre el alumno conocerá las funciones de estructuración de organización educativa, en cuanto a las técnicas y relaciones que deben darse entre las jerarquías, funciones y obligaciones individuales necesarias en un organismo social para su mayor eficiencia.
Organización y definiciones
* La organización.- Esun elemento fundamental del ser humano, ya que sin esta las metas del hombre no se realizarían, pues todas las ideas y actividades humanas no se concretarían sin orden y un sistema lógico que las coordinara.
En toda sociedad, el hombre tiende a interrelacionarse con sus semejantes para lograr metas en común; donde la educación asume un papel muy importante deacuerdo al tipo de sociedad, por lotanto la organización educativa juego un papel decisivo en el desarrollo de los grupos humanos.
Esta se encarga de planear, coordinar y evaluar los elementos que intervienen en el proceso educativo. Por organización en general, entendemos el proceso o el resultado de ordenar elementos interdependientes en un modo lógico, sistematico y funcional.
* Organización.- Es la estructuración técnica delas relaciones que deben darse en las jerarquías, funciones, obligaciones individuales necesarias en un organismo social para su mayor eficiencia ¿Cómo se va hacer?
a) Jerarquías
b) Funciones
c) obligaciones
d) Jerarquías
e) Funciones
f) obligaciones
Organización
Organización
Reyes Ponce Agustín
*Organización.- Es una función que debe resumir:
a) Objetivos cuantificables, es decir, es la tarea de la planeación.
b) Un claro objeto de los principales deberes o actividades involucradas.
c) Un área clara concisa de decisión o de autoridad, para que ocupe el cargo y sepa que es lo que puede hacer para lograr resultados; función operacional, con las necesidades y herramientas necesarias parael desempeño de la función.
Koontz y O’Donnel
* Organización.- Es un proceso encaminado a obtener un fin. Este fin es definido previamente por medio de la planeación. Organizar consiste en efectuar una serie de actividades humanas y después de coordinarlas en tal forma que el conjunto de las mismas actúe como una sola para lograr un propósito común.
Gómez Ceja Guillermo
Para hacer que unaoperación sea operacional, deberán tomarse las medidas necesarias para tener disponible la información y demás herramientas necesarias para el desempeño de la función.
La organización formal se concibe en el sentido de una estructura de funciones dentro de esta colocación que pensamos en la organización como el agrupamiento de las actividades necesarias para lograr objetivos, la asignación de cadagrupo a cada administrador con autoridad para supervisarlo, y el establecimiento de las medidas necesarias para entablar una coordinación horizontal y vertical en la estructura de la empresa.
Una estructura organizacional deberá planearse para ver claro el medio ambiente, de modo que cada cual sepa quien a de hacer cada cosa y quien es el responsable por el resultado quitar los obstáculos que, a...
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