Organizaci N

Organización &
Globalización


Nombre: Alvaro Reyes.
Profesor: José Lasen.
Sección 904.


Antecedentes
Efectos en las organizaciones, cualquiera sea su dimensión. En este sentido la figura 2.2. Nos muestra cómo se afectan las entidades económicas.

Aquí se puede observar como el proceso de globalización desencadena en la empresa la orientación de una nueva estructura organizativa, Ello exige eldesarrollo de instituciones que de manera rápida asuman los nuevos diseños organizativos, y exige, de personas que estén dispuestos a realizar nuevos comportamientos". Lo que destaca de esto es el cambio de mentalidad que deben asumir economistas de momento, ya que son ellos el principal recurso para afrontar el nuevo desafío.
Aspectos que deben ser considerados a la hora de tomar decisiones, losque están relacionados con el grado de globalización que afecta a la entidad, a saber:
· Aprovechamiento de economías de escala.
· Nueva división del trabajo.
· Mejor utilización de los recursos disponibles.
· Mayor incorporación de tecnología.


a. Aprovechamiento de economías de escala.
La globalización permite a las empresas aprovechar grandes economías de escala, tanto en el área productivacomo en cualquier otra actividad desarrollada. Para S. García (1996,) el logro de economías de escala en sistemas económicos más abiertos, sin barreras, es el resultado de dos componentes:
· Las economías de escala que logra directamente la empresa, basándose en su propio hecho diferencial, esto es, cada empresa desarrolla una estrategia basada en aquellos elementos en los cuales es diferente alos demás y, consecuentemente, en lo que es mejor que ellos.
· El segundo componente lo identifica como un hecho "virtual", es decir, existe una segunda economía de escala que viene dada por el "otro". Recordemos que en una economía globalizada las operaciones son realizadas en redes, por ello, las economías de escala se transfieren. De este modo cada participante de la red aporta lo mejor de sí,es decir, su eficiencia. Esta situación se presenta en las diversas adquisiciones que debe realizar la empresa para su proceso productivo u otra actividad empresarial.
b. Nueva división del trabajo.
El nuevo entorno económico hace posible que las empresas desarrollen sólo las actividades en las cuales realmente son eficientes, en otras palabras, donde poseen sus fortalezas. De este modo puedenentregar a otras empresas, en cualquier lugar del mundo, el desarrollo de las actividades en las que no poseen gran competitividad(7).
c. Mejor utilización de los recursos disponibles.
La empresa global debe orientar su actividad a desarrollar ventajas competitivas que le permitan el crecimiento en el mercado, tanto local como mundial. En este sentido, la entidad debe utilizar de la mejor formaposible los recursos disponibles. Éstos consideran factores productivos como el trabajo; el capital y las materias primas, además debe considerarse la información como un recurso disponible que debe ser utilizado de forma eficiente, ya que representa un instrumento esencial para crear diferenciación entre las empresas.
d. Mayor incorporación de tecnología.
Uno de los requisitos cada vez más exigidos porlos consumidores es la presencia de una mejora tecnológica en los productos. Es realmente impresionante como en algunos sectores se ha llegado a una evolución tecnológica de gran nivel, produciendo una verdadera guerra entre las empresas líderes en investigación y desarrollo (I+D). Por esto, es necesario que las empresas cada vez incorporen un mayor grado de tecnología a sus productos. Para ellodeberán invertir en actividades de I+D, ya sea a nivel propio o subcontratadas. Esta situación, repercutirá en una necesidad de aumentar la cuota de mercado para poder realizar las amortizaciones respectiva, correspondientes a la mayor incorporación de tecnología, además, el ciclo de vida del producto cada vez es menor a consecuencia de las evoluciones tecnológicas.
“La globalización se ha...