Organigrama



Organigrama de la empresa


Actividades principales, habilidades y comportamientos
Director RRHH:
Actividades principales
Proporcionar servicios de reclutamiento a la empresa.
Administrarsueldos y compensaciones a los trabajadores.
Promover relaciones laborales y sindicales.
Intervenir en los presupuestos relativos al sistema de administración personal.
Tramitar la documentación.Elaborar planes presupuestales.
Habilidades y comportamientos
Empatía
Escucha activa
Interrelación con otros
Razonable

Formador:
Actividades principales
Formar en idiomas a los técnicoscomerciales.
Ayudar pedagógicamente a los empleados.
Enseñar habilidades específicas a los empleados.
Organizar la acción formativa.
Regular la buena cohesión del grupo de empleados.
Habilidades ycomportamientos
Paciente
Agradable
Amistoso
Inteligente
Extrovertido

Director de compras:
Actividades principales
Programar adquisición de materiales.
Controlar áreas de almacenamiento.Abastecer a la empresa de materias primas.
Buscar proveedores.
Realizar control de garantías.
Implantar procedimientos para la realización de compras.
Estudiar la situación del mercado.
Habilidadesy comportamientos
Ambicioso
Coherente
De buen trato
Seguro de sí mismo

Técnico control de calidad:
Actividades principales
Mantener la calidad.
Incluir filosofía de gestión de calidad.Promocionar el logro de la calidad.
Mejorar el rendimiento.
Establecer objetivos de cumplimiento de la calidad.
Habilidades y comportamientos
Formal
Exigente
Desconfiado
Atento
ConsecuenteDirector comercial
Actividades principales
Colocar producto en el mercado.
Supervisar las tareas del equipo.
Representar a los vendedores.
Clasificar clientes de la empresa.
Segmentar el mercado.Reclamar facturas.
Seleccionar al personal comercial.
Promocionar.
Habilidades y comportamientos
Argumentación
Racionalización
Persuasión
Competitivo
Comunicativo

Comercial de ventas...