Operaciones ASIGNACI N 1

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD Y DE LAS OPERACIONES
ASIGNACIÓN N° 1

Ejercicios  Sobre El Tema De Productividad De Un Solo Factor Y De Múltiples Factores 

PROBLEMA 1
 Rafael  Ortiz,Gerente de Producción de Fanatex, espera que su producción normal de tela sea de 1000 yardas cuadradas por cada tonelada de material prima de algodón; cada tonelada de algodón requiere de 5 horas de laborpara su proceso. El cree que el puede comprar mejor calidad de algodón, lo cual podría ayudar a producir 1200 yardas cuadradas por tonelada de algodón con la misma mano de obra.
¿Cuál sería el impactoen la productividad (medida en yardas cuadradas por hora de mano de obra) si el compra mejor calidad de algodón?
RESPUESTA:

PRODUCTIVIDAD ACTUAL PRODUCTIVIDAD CON MEJOR CALIDAD DE ALGODÓN
1000 / 5 =200 productividad/ horas labor 1200 / 5 = 240 productividad/horas labor
El impacto seria 20% más productividad medida en yardas cuadradas por hora de mano de obra.
PROBLEMA 2
John Richards, tiene untaller de diagnóstico y reparación auto mecánico; al taller le toma normalmente dos horas para diagnosticar y reparar un problema típico; Cual es la productividad diaria (asumiendo 8 horas por día):Richards cree que comprando una pequeño aparato electrónico de diagnóstico y reparación mecánica, le permitiría hacer los diagnósticos y reparaciones en una hora:
Al taller le tomará sin embargogastar una hora cada mañana para setear el equipo de diagnostico computarizado.
¿Cuál será la productividad si el compra el equipo?
RESPUESTA: Si compra el equipo la productividad seria 7 diagnósticosdiarios
PRODUCTIVIDAD ACTUAL PRODUCTIVIDAD CON EL NUEVO EQUIPO
8 / 2 = 4 productividad diaria 8-1 = 7 horas disponibles para diagnostico
7 / 1 = 7 productividad diaria
PROBLEMA 3
Fórmula = Salidas/ Insumos
Insumos = Mano de obra + material +otros gastos +energía
A Joan le toma normalmente trabajar un total de 12 horas por día para producir 240 muñecas. Ella piensa que cambiando el tipo de...