Nutricion

- No se debe esperar que en un año podamos pasar de un nivel de calidad de 3
a 4 Valor Sigma.
- Algunos procesos si que deberán mejorar en este orden de magnitud, pero el
valor global tardaraprobablemente mas tiempo en alcanzarse.
Aceptación de algunos viejos principios:
Seis sigma se nutre de probados principios de calidad como es: costes de no calidad de
Juran, la metodología de Demingde "medir, analizar, mejorar y controlar", el diseño
robusto de Taguchi, SPC, diseño de experimentos, análisis de regresión etc.
Todas estas metodologías amparadas por una sistemática de medir ypresentar los
valores de medida, la infraestructura de los Black Belt y no menos importante el
entusiasmo necesario es lo que ha permitido cosechar resultados con Seis Sigma.
MEDICIÓN SEIS SIGMA:PASOS DEL PROGRAMA 6SIGMA
1.- Definición de los objetivos que perseguimos realizando este programa de calidad. Las
metas son distintas para cada nivel. A nivel de dirección, tendrán que ver con losobjetivos
estratégicos de la empresa, como por ejemplo, una mayor cuota de mercado. A nivel
interno podría ser incrementar la producción de una cadena de trabajo particular.
2.- Medida de los sistemasya existentes. Establecimiento de una métrica adecuada que
permita seguir el progreso hacia las metas definidas en el apartado anterior.
3.- Análisis del sistema para identificar las posiblesmaneras de eliminar las diferencias
entre el estado actual de trabajo y las metas deseadas.
4.- Mejora del sistema, procurando ser creativos y buscar nuevas formas de hacer las
cosas mejor, más rápido ode manera más barata.
5.- Control del nuevo sistema.
La calidad es cuantificable, y debe de cuantificarse. Para medir la calidad hay que
expresar la calidad en cifras y actuar en función de losvalores medidos, estos dos
principios tan simples dan lugar a una metodología de mejora continua de la calidad.
Esto es cierto para la fabricación de productos, para la prestación de servicios y para...