Motivación y Frustración

Motivación y Frustración

Índice
Paginas:
1 : índice

2 : Introducción:- Motivación
- Frustración
- Conflicto
- Teoría Mc Gregor
- Teoría David Mc’Clelland
- Teoría locke


3 / 4 :-Motivación
-Frustración
-Conflicto

5 / 6 : -Teoría de Mc Gregor

7 : - Teoría de David Mc Clelland

8 : - Teoría de Locke

9 : - Conclusión




Introducción

Motivación:

procesos responsables del deseo de una persona de realizar un gran esfuerzo para alcanzar los objetivos organizacionales , condicionado por la capacidad del esfuerzo desatisfacer una necesidad individual

Frustración:

Cuando hay un impulso, un deseo, y la persona no es capaz de satisfacerlo, aparece entonces lo que en Psicología llamamos frustración

Conflicto:
Un conflicto humano es una situación en que dos o más individuos o grupos con intereses contrapuestos entran en confrontación.

Teorías de motivación:

Teoría de Mc Gregor: Estableció dossupuestos sobre la naturaleza humana como lo positivo y negativo del humano.

Teoría de David Mc` clelland : Enfoca su teoría básicamente hacia tres tipos de motivación: logro, poder, afiliación

Teoría de locke: Fija una meta para progresar como persona



Motivación:
Surge de la palabra moveré que significa mover.
El concepto de la motivación dentro del estudio de las organizacionesJuega un papel sumamente importante con el desempeño, satisfacción
Y productividad del individuo. Esta busca provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.
Las teorías de motivación son elementos importantes en la administración de personal por lo que requiere conocerla, y dominarlas, solo así la empresa estará en condiciones de formar una cultura organizacional solida yconfiable.

Situaciones donde se puede aplicar la motivación:

- Necesidades insatisfechas
- Tensión
- Impulso
- Comportamiento de búsquedas
- Necesidades satisfechas
- Reducción de la tensión

Frustración:
La frustración es una respuesta emocional común a la oposición relacionada con la ira y la decepción, que surge de la percepción de resistencia al cumplimiento de la voluntadindividual. Cuanto mayor es la obstrucción, y la mayor de la voluntad, más la frustración es probable que sea. La causa de la frustración puede ser interna o externa. En las personas, la frustración interna pueden surgir de problema en el cumplimiento de las metas personales y deseos, las funciones y necesidades, o tratar con las deficiencias observadas, tales como la falta de confianza o temor asituaciones sociales. El conflicto también puede ser una fuente interna de la frustración, cuando uno tiene objetivos contrapuestos que interfieran unos con otros, puede crear una disonancia cognitiva. Las causas externas de la frustración implican condiciones fuera de un individuo, como un camino bloqueado o una tarea difícil. Mientras que hacer frente a la frustración, algunas personas pueden participaren el comportamiento pasivo-agresivo, lo que hace difícil identificar las causas originales de su frustración, ya que las respuestas son indirectas. Una respuesta más directa, y común, es una propensión a la agresión.


Conflicto
Un conflicto humano es una situación en que dos o más individuos o grupos con intereses contrapuestos entran en confrontación.
Por su condición a menudo extrema opor lo menos confrontacional en relación a objetivos considerados de importancia o incluso urgencia (valores, estatus, poder, recursos escasos) el conflicto genera problemas, tanto a los directamente envueltos, como a otras personas.
Teorías del conflicto social
Artículo principal: Teoría del conflicto
Las teorías del Conflicto social buscan explicar, a partir de una percepción de la sociedad...