Monografico

PERFIL DE INVESTIGACIÓN

1. Nombre del tema

Análisis de la cultura organizacional en el Banco Central de la República Dominicana, Santiago, periodo 2008-2009

2. Importancia del tema

La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas. Por ello, el punto central alrededor del cual gira elpresente trabajo, es el estudio de la cultura organizacional como ventaja competitiva en el Banco Central de la República Dominicana, Santiago.


Este estudio es importante, porque siempre es necesario para las empresas tener presente que la cultura organizacional sirve de marco de referencia a los miembros de la organización y ofrece las pautas acerca de cómo las personas debenconducirse en ésta. En muchas ocasiones, la cultura es tan evidente, que se puede ver la conducta de la gente cambia en el momento en que traspasa las puertas de la empresa.



3. Justificación del tema

Desde un punto de vista general, podría decirse que las organizaciones comprometidas con el éxito, están abiertas a un constante aprendizaje. Esto implica generar condiciones para mantenerseen un aprendizaje continuo y enmarcarlas como el activo fundamental de la organización.

Este estudio se justifica, porque es necesario que las organizaciones diseñen estructuras más flexibles al cambio y que este cambio se produzca como consecuencia del aprendizaje de sus miembros. Esto implica generar condiciones para promover equipos de alto desempeño, entendiendo que el aprendizajeen equipo implica generar valor al trabajo y más adaptabilidad al cambio con una amplia visión hacia la innovación, lo que representa una prioridad para el Banco Central de la República Dominicana.

4. Recuento histórico del problema bajo estudio

El tema de investigación es un aspecto que ha sido muy ampliamente estudiado, ya sea por centros educativos como por empresas y personasparticulares, aunque siempre será un tema estudiado y analizado por lo cambiante de las organizaciones y por conocimientos nuevos en cuanto a las diferentes estrategias de las empresas y organizaciones.


Varios autores han expuesto sus conocimientos en torno al tema de estudio, entre los que se destacan: la teoría existente sobre el tema desarrollado con especial relevancia en Robbins(1992), y los aportes de Katz y Kahn (1995), con la explicación de los procesos sociales de las organizaciones, Lewin con el modelo de cambio en tres pasos, citado por Naím (1989).

Otros estudios relacionados con el tema son los siguientes:

“Análisis de la cultura organizacional en la empresa EDENORTE Dominicana. Presentada por: Luther Louis Y Ducasselin Pacius, 2008.“Análisis de la cultura organizacional de la empresa agroindustrial La Fabril, C. por A., año 2009 presentada por: Evelyn M. Tavárez y Carlos E. Pasián, 2009.
5. Objetivos de la investigación

Objetivos de la investigación

Objetivo general

Analizar la cultura organizacional en la empresa Banco Central de la República Dominicana, Santiago.

Objetivos específicos

- Identificar losmedios a través de los cuales se efectúa la comunicación en el Banco Central de la República Dominicana.
- Determinar el método que utiliza este banco para evaluar a su personal.
- Conocer las fortalezas y debilidades de la cultura organizacional del Banco Central de la República Dominicana, según la opinión de la gerencia.
- Determinar las funciones que realiza la culturaorganizacional en la empresa.


 6. Delimitación de la investigación

Este estudio está delimitado al análisis de la cultura organizacional en la empresa Banco Central de la República Dominicana, en la ciudad de Santiago de los Caballeros, República Dominicana, en el período febrero – abril 2010.


7. Metodología de la investigación

a. Tipo de investigación


Esta investigación...