MOF ACAF
Páginas: 93 (23218 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2015
ELABORADO POR:
REVISADO POR:
APROBADO POR:
Horna Baltazar, Lisvanni
Asistente de psicologia organizacional
Robles Campos, Daniel
Gerente de administracion y finanzas
Villar Reyes, Jorge
Director Ejecutivo
PRESENTACION
El presente manual de organización y funciones (MOF), Constituye un documento normativo de gestión institucional; describe las funciones específicas,responsabilidades, línea de autoridad y requisitos mínimos de cada uno de los cargos asignados a las diferentes áreas dentro de la estructura orgánica.
El MOF Sirve de guía para que los colaboradores puedan conocer cada una de sus funciones. Asimismo, facilita el proceso de inducción, capacitación, adiestramiento del personal nuevo y la orientación del personal en servicio.
El manual deorganización y funciones, que se propone, recoge el compromiso que tiene ACAF de adecuar su organización para contar con instrumentos normativos que le permitan gestionar con éxito en cada uno de los servicios que brinda
El presente manual de organización y funciones de ACAF, deberá ser difundido para su conocimiento y aplicación en el desarrollo de las actividades del personal.
Como todo documento degestión administrativa el Manual de organización y funciones deberá ser revisado periódicamente para mantenerlo actualizado, con el fin de mantener el MOF en óptimas condiciones para su gestión correspondiente.
INDICE
CAPITULO I : ASPECTOS GENERALES
1.1 OBJETIVO
El manual de organización y funciones tienen por objetivos:Determinar las funciones de los cargos comprendidos en la estructura orgánica
Delimitar y normas las líneas de responsabilidad y autoridad
Establecer el perfil requerido de cada uno de los cargo, para facilitar la ubicación del personal dentro de la organización
1.2 FINALIDAD
El manual de organización y funciones tiene por finalidad:
Servir de marco referencial para determinar lasfunciones, responsabilidades y ubicación de los puestos de trabajo y si interrelación dentro de la estructura orgánica
Permitir que el personal conozca con claridad las funciones y atribuciones del cargo que se le ha asignado
1.3 ALCANCE
El manual de organización y funciones comprende lineamientos que deben ser observados por todas las unidades orgánicas de ACAF.
1.4 APROBACIÓN
De acuerdo conel estatuto de la organización, es atribución de la junta directiva aprobar el manual de organización y funciones
1.5 ACTUALIZACIÓN
El presente manual de organización y funciones podrá ser actualizado, en coordinación con los diferentes órganos institucionales. Según como se efectúen los cambios en la estructura orgánica.
CAPITULO II : CUADRO ORGANICO DE CARGOS
N°
Cargo
CodigoDependencia Jerarquica
DIRECCIÓN EJECUTIVA
01
Director Ejecutivo
DE- ACAF
Junta Directiva
02
Asistente Ejecutiva
AE - ACAF
Director Ejecutivo
03
Asesora Legal
AL - ACAF
Director Ejecutivo
GERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS
04
Gerente de administración y finanzas
GAF- ACAF
Director Ejecutivo
05
Jefe de contabilidad
JC-ACAF
Gerente de admin. y finanzas
06
Asistentede Estadística
AC-ACAF
Jefe de Contabilidad
07
Tesorera
TE-ACAF
Jefe de Contabilidad
08
Asistente de Planillas
AP-ACAF
Jefe de Contabilidad
09
Jefe de Logística
JC-ACAF
Gerente de admin. y finanzas
10
Asistente de Compras
AC-ACAF
Jefe de Logística
11
Almacenero
AL-ACAF
Jefe de Logística
TALENTO HUMANO
12
Jefe de Talento Humano
JTH-ACAF
Director EjecutivoRR.PP. Y MARKETING
13
Jefe de Marketing y Relaciones publicas
JMRP-ACAF
Director Ejecutivo
15
Asistente de marketing
AM-ACAF
Jefe de Marketing y Relaciones Publicas
16
Coordinador de visitantes
CV-ACAF
Jefe de Marketing y Relaciones Publicas
17
Atención al usuario
AU-ACAF
Jefe de Marketing y Relaciones Publicas
PASTORAL
18
Coordinador de Pastoral
AP-ACAF
Director...
ELABORADO POR:
REVISADO POR:
APROBADO POR:
Horna Baltazar, Lisvanni
Asistente de psicologia organizacional
Robles Campos, Daniel
Gerente de administracion y finanzas
Villar Reyes, Jorge
Director Ejecutivo
PRESENTACION
El presente manual de organización y funciones (MOF), Constituye un documento normativo de gestión institucional; describe las funciones específicas,responsabilidades, línea de autoridad y requisitos mínimos de cada uno de los cargos asignados a las diferentes áreas dentro de la estructura orgánica.
El MOF Sirve de guía para que los colaboradores puedan conocer cada una de sus funciones. Asimismo, facilita el proceso de inducción, capacitación, adiestramiento del personal nuevo y la orientación del personal en servicio.
El manual deorganización y funciones, que se propone, recoge el compromiso que tiene ACAF de adecuar su organización para contar con instrumentos normativos que le permitan gestionar con éxito en cada uno de los servicios que brinda
El presente manual de organización y funciones de ACAF, deberá ser difundido para su conocimiento y aplicación en el desarrollo de las actividades del personal.
Como todo documento degestión administrativa el Manual de organización y funciones deberá ser revisado periódicamente para mantenerlo actualizado, con el fin de mantener el MOF en óptimas condiciones para su gestión correspondiente.
INDICE
CAPITULO I : ASPECTOS GENERALES
1.1 OBJETIVO
El manual de organización y funciones tienen por objetivos:Determinar las funciones de los cargos comprendidos en la estructura orgánica
Delimitar y normas las líneas de responsabilidad y autoridad
Establecer el perfil requerido de cada uno de los cargo, para facilitar la ubicación del personal dentro de la organización
1.2 FINALIDAD
El manual de organización y funciones tiene por finalidad:
Servir de marco referencial para determinar lasfunciones, responsabilidades y ubicación de los puestos de trabajo y si interrelación dentro de la estructura orgánica
Permitir que el personal conozca con claridad las funciones y atribuciones del cargo que se le ha asignado
1.3 ALCANCE
El manual de organización y funciones comprende lineamientos que deben ser observados por todas las unidades orgánicas de ACAF.
1.4 APROBACIÓN
De acuerdo conel estatuto de la organización, es atribución de la junta directiva aprobar el manual de organización y funciones
1.5 ACTUALIZACIÓN
El presente manual de organización y funciones podrá ser actualizado, en coordinación con los diferentes órganos institucionales. Según como se efectúen los cambios en la estructura orgánica.
CAPITULO II : CUADRO ORGANICO DE CARGOS
N°
Cargo
CodigoDependencia Jerarquica
DIRECCIÓN EJECUTIVA
01
Director Ejecutivo
DE- ACAF
Junta Directiva
02
Asistente Ejecutiva
AE - ACAF
Director Ejecutivo
03
Asesora Legal
AL - ACAF
Director Ejecutivo
GERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS
04
Gerente de administración y finanzas
GAF- ACAF
Director Ejecutivo
05
Jefe de contabilidad
JC-ACAF
Gerente de admin. y finanzas
06
Asistentede Estadística
AC-ACAF
Jefe de Contabilidad
07
Tesorera
TE-ACAF
Jefe de Contabilidad
08
Asistente de Planillas
AP-ACAF
Jefe de Contabilidad
09
Jefe de Logística
JC-ACAF
Gerente de admin. y finanzas
10
Asistente de Compras
AC-ACAF
Jefe de Logística
11
Almacenero
AL-ACAF
Jefe de Logística
TALENTO HUMANO
12
Jefe de Talento Humano
JTH-ACAF
Director EjecutivoRR.PP. Y MARKETING
13
Jefe de Marketing y Relaciones publicas
JMRP-ACAF
Director Ejecutivo
15
Asistente de marketing
AM-ACAF
Jefe de Marketing y Relaciones Publicas
16
Coordinador de visitantes
CV-ACAF
Jefe de Marketing y Relaciones Publicas
17
Atención al usuario
AU-ACAF
Jefe de Marketing y Relaciones Publicas
PASTORAL
18
Coordinador de Pastoral
AP-ACAF
Director...
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