modulo autodesarrollo gerencial

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
Programa de Formación de Formadores
Certificación en Diseño de Objetos Virtuales de Aprendizaje

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS,
CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS

En cuanto al Material Intelectual, es el análisis propio de temas
que ya han tratado muchos autores, hay compilación delecturas, frases, poemas que invitan al crecimiento personal.
Se citan Escuelas, autores que se han preocupado de manera
permanente por el autodesarrollo.
AUTODESARROLLO GERENCIAL – CODIGO CURSO 102034

Director del curso: Sandra Migdonia Tovar Trujillo.

MODULO EN MEJORA
PERMANENTE………

BOGOTA – COLOMBIA
2012

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Programa de Formaciónde Formadores
Certificación en Diseño de Objetos Virtuales de Aprendizaje

CONTENIDOS

Introducción

I. PRIMERA UNIDAD: Orientaciones básicas relacionadas con el Autodesarrollo
Humano
Introducción

Capitulo 1: Generalidades del Autodesarrollo

Objetivos
Lección 1 Generalidades
Lección 2 Autodesarrollo
Lección 3 Como definimos el autodesarrollo y su utilidad
Lección 4 Estrategiadel Mentor
Lección 5 Las 8 esferas del Desarrollo Humano
Actividad
Autoevaluación 1

Capitulo 2: Fortalecimiento del Autodesarrollo

Objetivos
Lección 1 Estrategias para Fortalecer el Autodesarrollo
Lección 2 El Proceso de Convertirse en Persona
Lección 3 Excelencia y Desarrollo personal
Lección 4 Los Sentimientos y las Emociones
Lección 5 Autoevaluación y Proyecto de vidaUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
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Actividad

Capitulo 3: Como potenciar el Talento Humano

Objetivos
Lección 1 Planeación y Motivación
Lección 2 Métodos para lograr el Autodesarrollo
Lección 3 Programación Neurolinguistica
Lección 4 Habilidades de Pensamiento
Lección 5 Desarrollodel Potencial Humano
Actividad
Autoevaluación 3

II. SEGUNDA UNIDAD: El Autodesarrollo Gerencial

Introducción
Capitulo 1: Como Iniciar el Autodesarrollo Gerencial

Objetivos
Lección 1 Acondicionamiento Físico y Mental
Lección 2 Diagnóstico como punto de partida
Lección 3 La Planeación en el Autodesarrollo Gerencial
Lección 4 Planeación Estratégica Personal
Lección 5 Pasos para PlanearEfectivamente
Actividad
Autoevaluación 4
Capitulo 2: Como Fomentar el Autodesarrollo Gerencial

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Objetivos
Lección 1 Liderazgo
Lección 2 Futuro Gerencial y Paradigmas
Lección 3 Papel del Autodesarrollo Gerencial
Lección 4 Habilidadesgerenciales
Lección 5 Coaching
Actividad
Autoevaluación 5
Capitulo 3: El Autodesarrollo y el Cambio

Lección 1 Gerencia y Desarrollo Personal
Lección 2 El Cambio en una Empresa
Lección 3 Cultura Organizacional
Lección 4 La Comunicación y el Feedback
Lección 5 Inteligencia Emocional
Anexos

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UNIDAD 1: ORIENTACIONES BASICAS PARA EL AUTODESARROLLO
HUMANO.

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Certificación en Diseño de Objetos Virtuales de Aprendizaje

INTRODUCCION

En esta unidad se tratara el autodesarrollo a nivel personal, es decir del ser humano,
partiendo del conocimientopropio para poder reconocer al otro.

Se parte del “ser” en todas sus dimensiones reconocidas desde si mismo y el otro.
Cuando se habla de autodesarrollo se entiende como la evolución y el crecimiento
personal, profesional, laboral, que adquiere cada individuo.

En cada uno de los ámbitos en que nos desenvolvemos creamos relaciones y
vínculos que tienen el sello de nuestra forma única de...