MODULO 6 TEMA FUNDAMENTOS DE UNA TEORIA MOTIVACIONAL

MODULO 6 TEMA FUNDAMENTOS DE UNA TEORIA MOTIVACIONAL.
La elevada competencia existente entre las empresas ha producido una modificación en los objetivos clásicos para motivar en el trabajo.
Antes,la motivación debe dirigirse a conseguir que los empleados alcancen un grado de excelencia en su trabajo.
Para ello, deben:
Disfrutar realizando su trabajo (satisfacción).
Buscar formas de hacerlocada vez mejor (aprendizaje).
Adquirir continuamente nuevos conocimientos sobre las actividades más importantes que realizan en su puesto.
Centrarse en la calidad del trabajo y no en la relaciónempleado- empresa y jefes.
Por todo ello, partiendo de la idea de que la motivación es el motor de la conducta y que nuestro objeto de estudio es como afecta ésta al individuo dentro de un grupo de trabajo yen el entorno organizacional que supone la empresa, pasará a la definición de tal concepto.
Es importante señalar que, la motivación es el resultado de la interacción del individuo y la situación.Además, las personas difieren en su impulso motivacional. El interés de todo ello es que la interacción entre habilidades (teóricas, técnicas, personales y sociales) y la motivación contribuyen aldesempeño o rendimiento de las personas y tienen un reflejo en la consecución de los objetivos empresariales dentro de estos tenemos también el comportamiento .
Para poder predecir el comportamiento de laspersonas los administradores debe conocer cuáles son los motivos y necesidades que hacen que las personas produzcan una determinada acción en un momento determinado.
El comportamiento es motivadogeneralmente por el hecho de alcanzar cierta meta u objetivo. Los impulsos que dan origen a una acción pueden provenir tanto del consiente como del subconsciente de la persona, cuando provienen delconsciente es más posible que pueda someterse a examen y valoración, sin embargo la conducta de una persona se rige en gran medida por impulsos provenientes del inconsciente.
El motivo actúa provocando...