Modelos gerenciales
Páginas: 3 (648 palabras)
Publicado: 16 de noviembre de 2010
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1:- ¿ POR QUÈ FRACASAN LAS INSTITUCIONES, EMPRESAS Y ORGANIZACIONES.
La gran mayoria de las empresas u organizaciones presentan dificultades para aprender de sì mismas,debido al modo que estructuran su trabajo, como son dirigidos y como forman, educan y enseñan a sus miembros a pensar, analizar, tomar decisiones y como comportarse, esto trae comoconsecuencia que les cuesta crecer y madurar como organización.
Cuando una organización fracasa en algún àmbito de su actividad, casi siempre con anticipación, suelen aparecer señales queadvierten del peligro y muchas veces no se le presta la atención inmediata y esto lamentablemente trae como consecuencia el fracaso de la misma. Es por ello sumamente importante conocer losobstáculos, problemas que impiden a las organizaciones aprender de si mìsmas y de su realidad operativa.
Existen muchas causas que pueden fracasar a una empresa u organización, pero meatrevo a decir que la màs importante o de mayor escala es la inexperiencia o incompetencias de los administradores y lideres de las empresas, aunque hay que mencionar que unaproporción pequeña tambièn tiene que ver por negligencia, fraudes y desastres.
La causa mayor porquè fracasan las empresas u organizaciones tiene que ver con la inexperienciaque lleva consigo deficiencia como:
• Falta de liderazgo.
• Inadecuada administración ante los retos de la globalización.
• Deficiencias en los dirigentes ante la toma dedecisiones equivocadas, falta de profesionalismo.
• Falta o inadecuadas polìticas de personal,
• Factores externos fuera del alcance de la direcciòn de la empresa.
• Clima organizacionaldesfavorable.
• Falta de preparación de los lideres de la empresa.
• Carencia de una visiòn que traspase las fronteras.
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Todas estas causas o debilidades pueden tener soluciòn...
1:- ¿ POR QUÈ FRACASAN LAS INSTITUCIONES, EMPRESAS Y ORGANIZACIONES.
La gran mayoria de las empresas u organizaciones presentan dificultades para aprender de sì mismas,debido al modo que estructuran su trabajo, como son dirigidos y como forman, educan y enseñan a sus miembros a pensar, analizar, tomar decisiones y como comportarse, esto trae comoconsecuencia que les cuesta crecer y madurar como organización.
Cuando una organización fracasa en algún àmbito de su actividad, casi siempre con anticipación, suelen aparecer señales queadvierten del peligro y muchas veces no se le presta la atención inmediata y esto lamentablemente trae como consecuencia el fracaso de la misma. Es por ello sumamente importante conocer losobstáculos, problemas que impiden a las organizaciones aprender de si mìsmas y de su realidad operativa.
Existen muchas causas que pueden fracasar a una empresa u organización, pero meatrevo a decir que la màs importante o de mayor escala es la inexperiencia o incompetencias de los administradores y lideres de las empresas, aunque hay que mencionar que unaproporción pequeña tambièn tiene que ver por negligencia, fraudes y desastres.
La causa mayor porquè fracasan las empresas u organizaciones tiene que ver con la inexperienciaque lleva consigo deficiencia como:
• Falta de liderazgo.
• Inadecuada administración ante los retos de la globalización.
• Deficiencias en los dirigentes ante la toma dedecisiones equivocadas, falta de profesionalismo.
• Falta o inadecuadas polìticas de personal,
• Factores externos fuera del alcance de la direcciòn de la empresa.
• Clima organizacionaldesfavorable.
• Falta de preparación de los lideres de la empresa.
• Carencia de una visiòn que traspase las fronteras.
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Todas estas causas o debilidades pueden tener soluciòn...
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