modelo del camino meta

MODELO DEL CAMINO-META
 Intenta pronosticar la eficacia del liderazgo en distintas situaciones. De acuerdo con este modelo, desarrollado por Robert J. house, los líderes son eficaces debido a suefecto positivo en la motivación de los seguidores, su capacidad de desempeñarse y la satisfacción.La base de la teoría del camino-meta es la teoría de las expectativas para la motivación analizadaComportamiento de liderazgo
la teoría incluye 4 comportamientos
Directivo
De respaldo
Participativo
De logro
Y tres actitudes de subordinados
Satisfacción laboral
Aceptación del líderExpectativas
Principales propuestas de la teoría del camino-meta
Ha llevado el desarrollo de dos propuestas importantes
El comportamiento del líder es eficaz al grado en que los subordinadosperciben dicho comportamiento como fuente de satisfacción inmediata o como instrumental para una satisfacción futura.
El comportamiento del líder de motivación al grado en que hace que la satisfacción delas necesidades de los subordinados sean contingentes a un desempeño eficaz y que complementa él ambiente de los subordinados.
Factores situacionales
Una característica personal importante es lapercepción que tienen los subordinados de su capacidad
Criticas del modelo del camino-meta
Un investigador sugirió que el desempeño de los subordinados podría ser la causa de cambios en elcomportamiento

Modelo de Liderazgo Situacional de Hersey-Blanchard

Fases del proceso

La aplicación del modelo de Hersey y Blanchard tiene básicamente seis fases:
1.- Identificar las funciones yactividades existentes o necesarias para desarrollar el trabajo con el mayor rendimiento y eficacia posibles.
2.- Establecer las habilidades/conocimientos necesarios para desarrollar cada tarea.3.-Evaluar el nivel de competencia (habilidades/conocimientos) de cada integrante del equipo.
4.- Evaluar el nivel de motivación y confianza de cada integrante del equipo.
5.- Determinar cuál es el...