MODELO DE GESTION POLICIA COMUNITARIA RESUMEN

MODELO DE GESTION POLICIA COMUNITARIA RESUMEN

Resolución de SENPLADES No. 557-2012, del 16 de febrero del 2012.
“Acuerda: Artículo 1.- Conformar 140 distritos administrativos de planificación, así como 1134 circuitos administrativos de planificación, a nivel nacional, para la gestión de las entidades y organismos que conforman la Función Ejecutiva, de acuerdo al nivel de desconcentraciónestablecido en su respectiva matriz de competencias, modelo de gestión y estatuto orgánico.

Disposiciones Generales

Distrito administrativo de planificación: Unidad Territorial para la prestación de servicios públicos, que coincide con el cantón o unión de cantones y articula las políticas de desarrollo del territorio, dentro del cual se coordinará la provisión de servicios para el ejercicio dederechos y garantías ciudadanas.

Circuito administrativo de planificación: Unidad Territorial local conformada por el conjunto de establecimientos dedicados a la prestación de servicios públicos en un 14
territorio determinado dentro de un distrito, articulados entre sí a través de los servicios que ofertan.”

Distritos
Unidad Territorial para la prestación de servicios públicos.Correspondiente a la división política administrativa: un cantón, o varios cantones. La organización en distritos no implica una estructura institucional. (Población promedio 90.500).
Una UVC (Tipología A-B-C) en cada DISTRITO:

Área de habitabilidad para 150 a 200 personas
Área de comedor
Área de Oficinas
Área de Atención al Público, Servicios de Justicia MIES, Comisarias, Registro Civil.Área de vigilancia y control satelital

Circuitos
Varios establecimientos en un territorio determinado que formarían una red articulada a través de los servicios que oferten los diferentes sectores. El conjunto de Circuitos conformará un Distrito. (Población promedio 11.800)
Subcircuitos
Sub-circuito: Unidad Territorial cercano, en donde se consolidan las estrategias operativas de servicio,auxilio y respuesta a la ciudadanía.
Trabajo realizado por el talento humano de los Comandos Provinciales (P3-secretarios(as) base de conocimiento y personal en el terreno).
Densidad poblacional, vías de acceso, conflictividad, zona comercial, etc).




Jurisdicción, territorio y responsabilidad:
Comando del servicio de la Policía Nacional para la Zona de Planificación: Cuya jurisdicción yterritorio será el equivalente al establecido para las Zonas Administrativas de Planificación del Estado, estructurado de la siguiente forma:
Zona 1: Provincias de Esmeraldas, Carchi, Imbabura y Sucumbíos
Zona 2: Provincias de Pichincha (excepto el cantón Quito), Napo y Orellana
Zona 3: Provincias de Pastaza, Cotopaxi, Tungurahua y Chimborazo
Zona 4: Provincias de Manabí, Santo Domingo de losTsáchilas
Zona 5: Provincias de Guayas (excepto los cantones de Guayaquil, Duran y Samborondón), Los Ríos, Península de Santa Elena, Bolívar y Galápagos
Zona 6: Provincias de Azuay, Cañar y Morona Santiago
Zona 7: Provincias de El Oro, Loja y Zamora Chinchipe
Zona 8: Cantones de Guayaquil, Duran y Samborondón
Zona 9: Distrito Metropolitano de Quito
Comando del servicio de la Policía Nacional parala Subzona de Planificación, Distritos y Circuitos de Policía: Se asume la estructura administrativa establecida por la SENPLADES, con el territorio y jurisdicción correspondiente.
La Sub zonas y Distritos de Policía se encuentran categorizados en A, B y C, dependiendo de la población, extensión e índices delincuenciales, para lo cual se establecerá en forma técnica para determinar el número ycodificación de los servidores policiales y recursos que se deban asignar.
Subcircuito de Policía: Es una estructura operativa, que resulta de la subdivisión de un Circuito de Policía; y, que acoge las necesidades ciudadanas, su creación se fundamenta en argumentos técnicos que permitan un mejor desempeño institucional a favor de los requerimientos del ciudadano en su territorio. En los...