Modelo De Bussines Case

UN BUSINESS CASE:
Formulación y desarrollo
(recomendaciones)

UN BUSINESS CASE
CARACTERÍSTICAS Y/O CONTENIDOS
1.
2.
3.
4.
5.
6.

RESUMEN EJECUTIVO
EL PROYECTO
EL PLAN
DESARROLLOJUSTIFICACIÓN COMERCIAL Y/O FINANCIERA
EJECUCIÓN

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1. RESUMEN EJECUTIVO
CONTIENE:
Antecedentes
Situación del negocio, empresa, área, etc.
Contexto de lo que se busca
Propuestade solución
Conclusiones sintetizadas
DEBE SER:
Vendedor
Funcional en el uso de lenguaje de negocios
Dirigido a la Alta Dirección y/o a los inversionistas
Claro y concreto (sintetizado – no másde 2 a 3 páginas)
Algo que resalte el valor a aportar (de contribución al negocio)
Contundente en sus beneficios (económicos, tecnológicos, de
competencia, de mercado, etc.)
De orientaciónestratégica y con ventajas competitivas
Y, DEBE VESTIRTE A TI (VENDERTE – que sepan que eres
valioso y que más vale que no te pierdan)

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2.

EL PROYECTO

CONTIENE:
Objetivo (s)Características
Alcance (s)
Recursos necesarios ($, humanos, materiales, etc.)
Justificación de negocio (por qué se necesita)
Idea sintetizada (para resumir este apartado)
DEBE SER:
EspecíficoLenguaje propio al tema que se desarrolla pero también funcional
a un lenguaje de negocios
Claro y descriptivo
Un capítulo que resalte el valor que genera y cómo será capaz de
procurarle ventajas alnegocio
Contundente en sus beneficios (tecnológicos y de mercado)
Y, DEBE EVIDENCIAR QUE TÚ CONOCES DEL TEMA

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3.

EL PLAN

CONTIENE (varía en función de la naturaleza delproyecto):
Modelo, metodología, herramental, etc. a ser utilizado
Plan - Características que apoyarán al proyecto (puede ser un
plan estratégico, un plan de acción, un plan de trabajo)
Alcance (s)Análisis, diagnóstico, estrategias, evaluaciones
Programa de trabajo
DEBE SER:
Técnico (propio a la naturaleza del proyecto)
Explicativo de lo que pretende
Descriptivo de todo lo que se va a...