Metodos para la toma de desiciones sobre presupuestación de capital

METODOS PARA LA TOMA DE DESICIONES SOBRE PRESUPUESTACIÓN DE CAPITAL

La presupuestación de capital es el proceso de evaluar grandes proyectos de inversión a largo plazo, estos proyectos se puedenasociar a recursos en efectivo, tiempo, es por esto que hay que tomar decisiones acertadas ya que de lo contrario se puede ver afectado el desempeño de la compañía durante los años venideros de lainversión. Los gerentes financieros aplican dos practicas para la toma de estas decisiones de proyectos de presupuestación de capital: aceptación/rechazo y la clasificación, para la aceptación se debetener en cuenta que beneficios le puede traer a la compañía la inversión o por el contrario es un riesgo para la misma, para su clasificación se toma la rapidez con la cual se va a cubrir lainversión inicial ,el proyecto que con mayor rapidez cubra la inversión será clasificado en los primeros lugares y el proyecto que compense la inversión con más lentitud pues ira en segundo lugar.
Parala toma de decisiones de un proyecto se debe tener en cuenta que hay dos tipos de proyectos, los proyectos independientes y los proyectos excluyentes, los proyectos independientes son aquellos que nocompiten entre sí, ,por ejemplo un proyecto de compra de un computador para el departamento de diseño y una nueva máquina para el departamento de producción, ninguno de los dos tiene relación y por lotanto ningún proyecto se ve afectado; el proyecto excluyente que si compite entre sí, para escoger el más acertado entre varios proyectos ,por ejemplo el mismo ejemplo anterior de la compra de uncomputador para el departamento de diseño pero con la diferencia que para este proyecto se toman dos marcas distintas de computadores con las mismas características, en estos tipos de proyecto se debentener en cuenta varias variables para tomar la decisión.
Para la toma de decisiones se verifica la información contable como seria ventas y gastos, los gerentes basan sus decisiones para la...