METODOS DE EVALUACIÓN TODOS exposicion
INSTITUTO UNIVERSITARIO TECNOLOGICO
ANTONIO JOSE DE SUCRE
METODOS O TECNICAS
DE
REGISTRO
DE ACONTECIMIENTO
Estudiante:
T.S.U.: Ginger Quiñonez
C.I.: 12.762.498MÉTODO DE REGISTRO DE ACONTECIMIENTOS
CRÍTICOS
El método de incidentes críticos se basa en el hecho de
que en el comportamiento humano existen ciertas
características extremas capaces de conducira
resultados positivos (éxito) o negativos (fracaso).
Este método no se preocupa por las características
normales, sino por las características muy positivas o
muy negativas.
Se trata de una técnicaen que el jefe o gerente de área
inmediato
observa
y
registra
los
hechos
excepcionalmente positivos y los excepcionalmente
negativos con respecto al desempeño de sus
subordinados. Así, el método deincidentes críticos se
centra en las excepciones-tanto positivas como
negativas- en el desempeño de las personas
Demanda que el evaluador lleve una
bitácora diaria (o modernanamente, un
archivo ensu computadora personal).
El
evaluador
consigna
en
este
documento las acciones mas destacadas
-positivas o negativas- que lleva a cabo
el evaluador.
Estas ocasiones o acontecimientos
tienendos
características:
la
primera
es
que
se
refieren
exclusivamente al periodo relevante
a la evaluación; por ejemplo; de
enero a junio. De este modo, si el
empleado realizo en el pasado
accionesnotables, tanto negativas
como positivas, se evita una
evaluación subjetiva.
La segunda es que solo se registran
las
acciones
directamente
imputables al empleado; aquellas
que es capan a su control seregistran únicamente para explicar
las que lleva acabo el evaluador.
VENTAJAS
Este método es muy útil para proporcionar
retroalimentación al empleado. Asimismo, reduce el
efecto de distorsiones quetienen en la memoria los
acontecimientos recientes. Gran parte de su
efectividad depende de la precisión de los registros
que lleve el evaluador.
Desventajas
Algunos supervisores empiezan...
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