Metodologias Y Comentarios De Avance Del Cap 6
Una vez obtenidos los datos y análisis correspondientes los capítulos de Diagnóstico y Propuesta de la Variante se establece comometodología de comparación la Matriz De Perfil Competitivo (MPC) recuperado de:
http://www.slideshare.net/jcfdezmxestra/conceptos-y-matrices-de-anlisis-estratgico yhttp://www.slideshare.net/destrella/matrices-estrategicas
Dicha matriz considera los factores clave para el éxito y como se desempeña cada una de las opciones a comparar. Para la realización del análisis y comparación se siguen lossiguientes pasos:
Se definen los factores clave para la operación y el mantenimiento.
Se le asigna un valor (ponderación) a cada uno de los factores con base a los criterios obtenidos en las etapas deDiagnóstico y Propuesta de la Variante.
Se definen las opciones a analizar (Línea Actual y Variante Propuesta).
Se definen los métodos de calificación con base a las variables que se tengan en cada uno de losfactores.
Se realiza la calificación de cada uno de los factores teniendo en cuenta lo relacionado y analizado en las etapas de Diagnóstico y Propuesta de la Variante. La metodología escogidaestablece una calificación que debe estar entre 1 y 4 siendo 1= Debilidad Mayor, 2= Debilidad Menor, 3= Fortaleza Menor, 4= Fortaleza Mayor.
Se realiza el proceso de obtención de los puntajes finales decada uno de los factores analizados multiplicando la ponderación asignada a cada factor por la calificación asignada.
Una vez obtenidos los resultados (numéricos y/o ponderados) se procede al proceso deanálisis de los resultados encontrados, definiendo una posición competitiva para cada una de las opciones con respecto a las demás.
6.XX.XX Metodología de Calificación.
Para establecer el criterio decalificación de cada uno de los factores a evaluar, se tuvo en cuenta los factores determinados en la Metodología de Valoración de Riesgos de Ecopetrol S.A. en la cual se establecen los rangos y...
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