Metodologias Agiles de Desarrollo

GESTIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO DE
SOFTWARE
DESARROLLO ÁGIL

CLAUDIO A. MUÑOZ SEPÚLVEDA

POR QUÉ GESTIONAR LOS PROYECTOS

 Implementar una metodología de gestión,

básicamente nospermite organizar mejor un
proyecto y obtener mejores resultados del
software entregado al cliente, evitando los
fracasos.

¿ POR QUÉ FRACASAN LOS PROYECTOS ?

ENFOQUES DE GESTIÓN DE PROYECTOS Enfoque predictivo (propuesto por el Project Management Institute) es aquel
que plantea el abordaje estricto de un proyecto, sobre la base del cumplimiento de
tres aspectos predefinidos alcomienzo del proyecto: alcance, costo y tiempo.

 El enfoque ágil, plantea los proyectos desde el cumplimiento de un objetivo más
amplio: entregar software con el mayor valor posible.

QUE ES ELDESARROLLO ÁGIL

 El desarrollo ágil de software, no es más que una

metodología de gestión de proyectos adaptativa, que
permite llevar a cabo, proyectos de desarrollo de
software, adaptándose alos cambios y
evolucionando en forma conjunta con el software.
Las más conocidas Scrum, Kanban, eXtreme Programming (XP)

EL AGILISMO Y SU MANIFIESTO
Así como el PMI, propone a través de la PMBOKGuide una serie de
normas, procesos y herramientas para mejorar la gestión de un proyecto.-

El Manifiesto Ágil define una serie de principios y valores que rigen a las
metodologías del agilismo.CUATRO VALORES QUE IMPULSAN EL AGILISMO

 Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas

 Software funcionando sobre documentación extensiva
 Colaboración con el cliente sobrenegociación contractual
 Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

DOCE PRINCIPIOS DEL AGILISMO
 Principio #1:

Satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de softwarecon valor.
 Principio #2:
Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas tardías del
desarrollo. Los procesos Ágiles aprovechan el cambio para proporcionar
ventaja competitiva al...