Metodo 5S


Contenido




OBJETIVO GENERAL:

1- … Conocer la filosofía del método 5 S’s y adquirir estrategias para su implantación.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

1- Comprender los conceptos y losbeneficios que brindan.
2- Crear una nueva cultura de organización, basada en el compromiso, la disciplina y la creación de las condiciones para la mejorar la productividad y la calidad del entorno.METODO DE LAS 5S´s

¿QUÉ SON LAS 5 S’s?

Son herramientas de calidad que permiten implementar y establecer procedimientos para conseguir espacios de trabajo ordenados que mejoren la eficacia delas actividades.
Esta metodología fue iniciada en Japón durante los años sesenta, la cual se considera para ellos un método de vida el cual se puede implementar en las organizaciones y en loshogares.
Las 5S´s fueron nombradas así debido a sus siglas en japonés. El método ha sido implantado en múltiples instituciones con extraordinarios resultados.





BENEFICIOS AL IMPLEMENTAR EL METODODE LAS 5S´s

Seguridad:
Menor índice de Accidentes.
Mantenimiento preventivo.

Calidad:
Satisfacción de los clientes.
Velocidad de respuesta y mejora.

Eficiencia:
Aumento de laproductividad.
Energía positiva.

Eliminación de desperdicios:
Procesamiento de residuos.
Conciencia ecológica.


1ª S: SEIRI – SEPARAR

Es un proceso de clasificación en el que se define que esrealmente necesario para realizar las tareas y que no lo es.
Es el arte de liberarse de los objetos innecesarios.
Se deben tener en cuenta los siguientes parámetros para una efectiva clasificación de loselementos:

PROCEDIMIENTO DE IMPLEMENTACION:

Es necesario si se usa, sin importar cuánto se usa.
Es innecesario si no se usa.
Los objetos necesarios se guardan.
Si es necesario en otra área,se envía a ella.
Los objetos que no son útiles para el trabajo se apartan.
Si tienen valor (como máquinas, material, etc.) se venden.
Si no tienen valor (por ejemplo los desechos), se eliminan....