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LIDERAZGO SITUACIONAL

T A B L A D E P U N T O S




SITUACION
PUNTOS
SITUACION
PUNTOS
1
4
11
2
2
2
12
1
3
3
13
1
4
5
14
3
5
2
15
1
6
5
16
27
1
17
3
8
5
18
3
9
5
19
3
10
4
20
3
PUNTAJE DEL EJERCICIO
58





Cuadrante 1
(0)

Cuadrante 2
x x x x x x (6)
x (1)

Cuadrante 4
x x x x x x x x x x x x x(13)

Cuadrante 3

Cuadrante 1: 0 – 5= 5
Cuadrante 2: 13 – 5= 8
Cuadrante 3: 6 – 5= 1
Cuadrante 4: 1 – 5= 4

Sumatoria desviaciones= 5 + 8 + 1 + 4= 18

IF = 100 – (18 x 3,33) = 40,06Índice de Efectividad ______58_____
Número de decisiones tomadas en el cuadrante 1 _______0_____ Estilo 1.9
Número de decisiones tomadas en el cuadrante 2 ______13_____ Estilo 9.9Número de decisiones tomadas en el cuadrante 3 _______6_____ Estilo 9.1
Número de decisiones tomadas en el cuadrante 4 _______1_____ Estilo 1.1
Índice de Flexibilidad______40,06 __

LIDERAZGO SITUACIONAL

INSTRUCCIONES PARA TABULAR LOS RESULTADOS


A. Indice de Flexibilidad

1. Vuelva a las veinte decisiones que usted ha tomado y cuente el número encada cuadrante. Escriba el número de cada cuadrante en la casilla correspondiente del cuadrante que aparece a continuación. La suma de las cifras colocadas en cada cuadrante debe ser igual a 20.Cuadrante 1
(0)

Cuadrante 2
x x x x x x (6)
x (1)

Cuadrante 4
x x x x x x x x x x x x x (13)

Cuadrante 3


2. Calcule la desviación en cada cuadrante, restando de 5 la frecuenciaobtenida. Obtenga el resultado en valores absolutos. Ejemplo: Si usted tiene la siguiente distribución: cuadrante 1: 0, cuadrante 2: 9, cuadrante 3: 5 y cuadrante 4: 6. Su desviación sería la siguiente:cuadrante 1: 5-0=5; cuadrante 2: 5-9= 4; cuadrante 3: 5-5= 0; cuadrante 4: 5-6=1.

Cuadrante 1: 0 – 5= 5
Cuadrante 2: 13 – 5= 8
Cuadrante 3: 6 – 5= 1
Cuadrante 4: 1 – 5= 4

3....