mejoramiento continuo

Contenido


INTRODUCION 3
OBJETIVOS 4
TEMÁTICA 5
¿QUÉ ES UN MEJORAMIENTO CONTINUO? 6
IMPORTANCIA DEL MEJORAMIENTO CONTINUO 7
PROCESO DEL MEJORAMIENTO CONTINUO 8
CONCLUSIÓN 10
REFERENCIAS 11


 
INTRODUCION




La aplicación del mejoramiento continuo en las organizaciones debemos verla como una herramienta para la solución de dificultades o hacia el aprovechamiento deoportunidades, Ya que este mejora la calidad de los productos y servicios, disminuye los costos, mejora los métodos de trabajo, posibilita la satisfacción de las necesidades de los clientes y de la organización, disminuyendo los tiempos de trabajo de todo el proceso  
OBJETIVOS


Objetivo General:
 Aplicar un mejoramiento continuo para nuestras labores, permitiendo a las organizaciones ser máscompetitivas, eficaces y eficientes.



Objetivos específicos:

 Analizar los aspectos más importantes para identificación y análisis de los problemas que debemos conocer del mejoramiento continuo.

 Comprender la importancia del mejoramiento continuo para el desarrollo de los procesos en una organización.

 Comprender las características del proceso.













TEMÁTICAEl Mejoramiento continuo, el Proceso para obtenerlo, importancia que tiene y como poder aplicarlo.






















¿QUÉ ES UN MEJORAMIENTO CONTINUO?



Primero definamos cada palabra , "Mejoramiento" significa que este conjunto de acciones incremente los resultados de rentabilidad de la empresa, basándose en variables que son apreciadas por el mercado(calidad, servicio, etc) y que den una ventaja diferencial a la empresa en relación a sus competidores; "Continuo" implica que dado el medio ambiente de competencia en donde los competidores hacen movimientos para ganar una posición en el mercado, la generación de ventajas debe ser algo constante.
El Mejoramiento Continuo es un proceso que describe muy bien lo que es la esencia de la calidad y reflejalo que las empresas necesitan hacer si quieren ser competitivas a lo largo del tiempo; el mismo se relaciona con la palabra japonesa Kaizen y que proviene de la unión de dos vocablos que expresan lo siguiente: Kai “cambio” y zen “para mejorar”, por lo que la expresión completa significa “cambio para mejorar”. El japonés Maasaki Imai fue su creador exponiendo en síntesis que Kaizen representaba uncambio permanente hacia una mejora o lo que es lo mismo un “mejoramiento continuo’’.
El mejoramiento continuo mejora la calidad de los productos y servicios, disminuye los costos, mejora los métodos de trabajo, posibilita la satisfacción de las necesidades de los clientes y de la organización. disminuye los tiempos de trabajo de todo el proceso.

Es muy importante tener en cuenta lo querepresentan, el conocimiento en sentido general y específico, así como la obtención de la información necesaria para el desarrollo de los procesos de la organización.

Para desarrollar y mejorar los procesos de trabajo, para ser más competitivos en esta época moderna, es fundamental realizar cambios en el proceso, o sea, hacerlo más efectivo y más eficiente. Lo anterior debe realizarse con mente amplia,con una estrategia adecuada, y teniendo en cuenta las características de la organización y de su entorno.

IMPORTANCIA DEL MEJORAMIENTO CONTINUO



La importancia de esta técnica gerencial radica en que con su aplicación se puede contribuir a mejorar las debilidades y afianzar las fortalezas de la organización.
A través del mejoramiento continuo se logra ser más productivos y competitivosen el mercado al cual pertenece la organización, por otra parte las organizaciones deben analizar los procesos utilizados, de manera tal que si existe algún inconveniente pueda mejorarse o corregirse; como resultado de la aplicación de esta técnica puede ser que las organizaciones crezcan dentro del mercado y hasta llegar a ser líderes.

Ventajas y desventajas del Mejoramiento Continuo
Este...