Medición y mejoramiento de la productividad

APUNTES DE LA MATERIA DE
MEDICIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD



ING. IGNACIO VALDIVIA MÉNDEZ

ÍNDICE

Antecedentes | |
UNIDAD IINTRODUCCIÓN Y CONCEPTOS BASICOS1.1 Definiciones básicas de productividad1.2 Productividad contra inflación1.3 Productividad contra estándar de vida y empleo1.4 Productividad contra poder económico1.5 Factores que afectan la productividad1.6El ciclo de la productividad.1.7 Causas de la disminución de la productividad en las empresas.1.8 Técnicas para el mejoramiento de la productividad1.9 Principios del mejoramiento de la productividad | |
UNIDAD IITécnicas de Mejoramiento de la Productividad Basadas en la Tecnología y los Materiales 2.1 Diseño ayudado por computadora (CAD) 2.2 Manufactura ayudada por computadora (CAM)2.3 Manufactura integrada por computadora 2.4 Robótica 2.5 Tecnología de Energía 2.6 Tecnología de grupos 2.7 Administración del mantenimiento 2.8 Control de inventarios 2.9 Planeación de requerimiento de materiales (MRP) 2.10 Administración de materiales 2.11 Control de calidad 2.12 Mejoramiento en los sistemas de manejo de materiales | |UNIDAD IIITécnicas de Mejoramiento de la Productividad Basadas en la Mano de Obra. 3.1 Prestaciones 3.2 Promoción de empleados 3.3 Enriquecimiento del trabajo 3.4 Engrandecimiento del trabajo 3.5 Rotación del trabajo 3.6 Participación del trabajador 3.7 Enriquecimiento de habilidades 3.8 Administración por objetivos 3.9 Curvas de aprendizaje 3.10Mejoramiento de las condiciones de trabajo 3.11 Capacitación 3.12 Equipos de productividad y calidad 3.13 Cero defectuosos 3.14 Administración del tiempo3.15 Armonización | |
UNIDAD IVTécnicas de Mejoramiento de la Productividad Basadas en el Producto 4.1 Análisis del valor / Ingeniería del Valor 4.2 Diversificación de productos 4.3 Simplificación delproducto 4.4 Estandarización del producto 4.5 Investigación y desarrollo 4.6 Mejoramiento de la confiabilidad4.7 Emulación (Imitación) | |

UNIDAD VTécnicas De Mejoramiento De La Productividad Basadas En Las Tareas 5.1 Ingeniería de Métodos o Simplificación del Trabajo 5.2 Medición del Trabajo 5.3 Diseño del Trabajo 5.4 Evaluación del Trabajo 5.5Ingeniería de Factores Humanos (ergonomía)5.6 Programación de la producción | |
UNIDAD VIEstablecimiento de un Programa Formal del Mejoramiento de la Productividad 6.1 Mejoramiento formal de la productividad 6.2 Estructuras organizacionales para un programa de productividad 6.3 Aspectos de planeación. 6.4 Aspectos humanos 6.5 Mejoramiento formal de la productividad6.6 Estructuras organizacionales para un programa de productividad 6.7 Aspectos de planeación. 6.8 Aspectos humanos 6.9 Programación de la instalación6.10 Evaluación de la efectividad de un programa formal de productividad. | |
6.11 Problemas comunes y formas de evitarlos 6.12.1 Resistencia al cambio 6.12.2 Planeación inadecuada 6.12.3Modificaciones en la recolección de datos 6.12.4 Síndrome de “no es mi programa” 6.12.5 Tendencia a interpretar y a usar mal los resultados del programa. 6.12.6 Mala disposición hacia el reparto de las ganancias en la productividad. 6.12.7 Tendencia al compromiso con la calidad para la productividad. | |

UNIDAD I
INTRODUCCIÓN Y CONCEPTOS BASICOS

1.1 Definicionesbásicas de productividad
1.2 Productividad contra inflación
1.3 Productividad contra estándar de vida y empleo
1.4 Productividad contra poder económico
1.5 Factores que afectan la productividad
1.6 El ciclo de la productividad.
1.7 Causas de la disminución de la productividad en las empresas.
1.8 Técnicas para el mejoramiento de la productividad
1.9 Principios del mejoramiento de la...