Matematica Financiera

Universidad Nacional Experimental De Guayana
Vice-Rectorado Académico
Coordinación De Pregrado
Proyecto De Carrera: Administración De Empresas
Unidad Curricular: Planificación Estratégica.Bachilleres:
Adolfo Garban
Jessica Montilla
Evelyn D Bacco
Celena Jonque
Profesor:
Elias Pastor Rangel

Ciudad Guayana, Mayo de 2012

* Que es un Plan Operativo: Un plan operativo es undocumento en el cual los responsables de una organización (ya sea una empresa, una institución o una oficina gubernamental) establecen los objetivos que desean cumplir y estipulan los pasos a seguir.En este sentido, este tipo de plan está vinculado con el plan de acción, que prioriza las iniciativas más importantes para alcanzar distintos objetivos y metas. Ambos planes son guías que ofrecen unmarco para desarrollar un proyecto.
Por lo general, un plan operativo tiene una duración de un año. Por eso, suele ser mencionado como plan operativo anual (POA). El POA pone por escrito lasestrategias que han ideado los directivos para cumplir con los objetivos y que suponen las directrices a seguir por los empleados y subordinados en el trabajo cotidiano.
Como toda esta clase de planes, un planoperativo permite el seguimiento de las acciones para juzgar su eficacia; en caso que los objetivos estén lejos de ser satisfechos, el directivo tiene la posibilidad de proponer nuevas medidas.
ElPOA también presenta los detalles sobre cómo conseguir lo planeado en el plan estratégico. Así, si el objetivo estratégico de una empresa.

* Importancia: Permite indicar las acciones que serealizarán, establecer plazos de ejecución para cada acción, definir el presupuesto necesario, y nombrar responsables de cada acción. Permite además, realizar el seguimiento necesario a todas las accionesy evaluara la gestión anual, semestral, mensual, según se planifique.
* Características:
* El P.O está asociado al plan estratégico de la organización.
* El P.O está asociado al...