marketing

Estudio de Mercado
Descrito como
Una actividad de mercadotecnia
que tiene como finalidad ayudar
a tomar las mejores desciciones
en situaciones de mercado
especificas
Donde se debe
Definir el estudio
a viabilizar
Mediante
Tipos de Estudios
Para evaluar
Oferta

Demanda

Observación directa

Comercialización
Hallazgos

Pueden ser

Entrevistas

Recopilar InformaciónCuantitativas

Cualitativas

Tabulacion de
encuestas

Reuniones de grupo

Definiendo

Matriz DOFA

Definiendo

Donde se evalúan
factores
Externos

No controlables
Oportunidades

Internos
Controlables
Amenazas

Debilidades
Para

Generación de resultados
Y posteriormente
Tomar decisiones

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Fortalezas

Análisis de consumidores[editar]
Estudia el comportamiento de los consumidores para detectar sus necesidades de consumo y la forma de satisfacerlas, averiguar sus hábitos de compra (lugares, momentos, preferencias, etc.). Su objetivo final es aportar datos que permitan mejorar las técnicas de mercado para la venta de un producto o de una serie deproductos que cubran la demanda no satisfecha de los consumidores.

Estrategia[editar]
Concepto breve pero imprescindible que marca el rumbo de la empresa. Basándose en los objetivos, recursos y estudios del mercado y de la competencia debe definirse una estrategia que sea la más adecuada para la nueva empresa. Toda empresa deberá optar por dos estrategias posibles:

Liderazgo en costo .-Consiste en mantenerse en los primeros lugares de la lista a nivel competitivo a través de aventajar a la competencia en materia de costos.

Diferenciación.- Consiste en crear un valor agregado sobre el producto ofrecido para que este sea percibido en el mercado como único: diseño, imagen, atención a clientes, entrega a domicilio...

El estudio de mercado busca resolver a las cuestiones de ¿Comoproducir?¿Que producir?¿Para que producir? y ¿Cuanto producir? este desde el punto de vista de investigación cuantitativa.

Modelo de negocio
Un modelo de negocio, también llamado diseño de negocio o diseño empresarial, es el mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios. Es un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes. Implica tanto el concepto deestrategia y su implementación, comprendiendo los siguientes elementos:

Cómo selecciona a sus clientes
Cómo define y diferencía sus ofertas de producto caducos
Cómo crea utilidad para sus clientes
Cómo consigue y conserva a los clientes
Cómo se muestra ante el mercado
Cómo sale al mercado (estrategia de publicidad y distribución)
Cómo define las tareas que deben llevarse a cabo
Cómo configurasus recursos
Cómo consigue el beneficio
Cómo establece beneficios sociales
En una definición más actual, podemos decir que un "modelo de negocio describe el modo en que una organización crea, distribuye y captura la atención de un segmento de mercado". Esta definición conlleva un tratamiento del concepto que va mucho más allá de la generación de ingresos o gastos y divide el concepto en partesmás pequeñas ( p.ej. Segmentos de clientes, proposición de valor, canales, relación con los clientes, esquema de ingresos, recursos, actividades, socios y estructura de costos) que pueden ser abordadas, tanto de un modo individual como analizando la forma en que se configuran las relaciones entre ellas.

Tipos de modelo de negocio[editar]
Generalmente, los modelos de negocio de las compañías deservicio son más complejos que las de fabricantes y vendedores. El modelo más viejo y básico es el del tendero. Este modelo consiste en instalar una tienda en el sitio donde deberían estar los clientes potenciales y desplegar la oferta de un producto o servicio.

A lo largo de los años los modelos de negocio han llegado a ser mucho más sofisticados. El modelo de negocios de cebo y anzuelo...