Mapa conceptual de administración y control inventarios
* Minimizar la inversión en el inventario.
* Afrontar la demanda.
Se debe preguntarse.
Como
Es necesario
* Materia Prima.
*Productos en proceso.
* Productos terminados.
* Suministros, repuestos.
¿Con quienes se abastecen?
¿Que tan seguro es?
¿Cuantos meses de ventas mantienen en materia prima?
¿Cuálesson los productos en procesos y productos terminados?
¿Cual es la rotación de los inventarios fijada o determinada etc.?
Identificar etapas
Característica y análisis
Conocer políticasCaracterística y componentes
* Establecer relaciones exactas entre las necesidades probables y los abastecimientos de los diferentes productos.
* Definir categorías para los inventarios y clasificarcada mercancía en la categoría adecuada.
* Mantener los costos de abastecimiento al más bajo nivel posible.
* Mantener un nivel adecuado de inventario.
* Satisfacer rápidamente lademanda.
* Recurrir a la informática.
Conjunto de reglas y procedimientos que aseguran la continuidad de la producción de una empresa.
* Cuantas unidades deberían ordenarse o producirse en unmomento dado.
* En que momento deberían ordenarse o producirse el inventario.
* Que artículos del inventario merecen una atención especial.
* Puede uno protegerse contra los cambios en loscostos de los artículos del inventario.
Cuales son
Puede determinar
Políticas
Que es
Finalidad
Administración de inventarios
* Inventario inicial.
* Compras.
* Devolución decompras.
* Gastos de compras.
* Ventas.
* Devolución de ventas.
* Mercancías en transito.
* Mercancía en consignación.
* Inventario final
Es el conjunto de mercancías o artículosque tiene la empresa para comerciar con aquellos.
OBJETIVO
CONCEPTO
INVENTARIOS
Proveer o distribuir adecuadamente los materiales necesarios a la empresa, colocándolos a disposición en el...
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