Manuales Organizacionales
Los manuales organizacionales son documentos que sirven como medios de comunicación y coordinación que permiten registrar y transmitir en formaordenada y sistemática la información de una organización; concentran en forma sistemática una serie de elementos administrativos con el fin de informar y orientar la conducta de los integrantes de laempresa, unificando los criterios de desempeño y cursos de acción que deberán seguirse para cumplir con los objetivos trazados. Incluyen las normas legales, reglamentarias y administrativas que se hanido estableciendo en el transcurso del tiempo y su relación con las funciones procedimientos y la forma en la que la empresa se encuentra organizada. Su importancia radica en que son considerados uno delos elementos más eficaces para la toma de decisiones en la administración, ya que facilitan el aprendizaje y proporcionan la orientación precisa que requiere la acción humana en cada una de lasunidades administrativas que conforman a la empresa, fundamentalmente a nivel operativo o de ejecución, pues son una fuente de información que trata de orientar y mejorar los esfuerzos de sus integrantespara lograr la adecuada realización de las actividades que se le han encomendado.
Objetivos De Los Manuales Administrativos
• Presentar una visión de conjunto de la organización (individual, grupalo sectorial).
• Precisar las funciones asignadas a cada unidad administrativa, para definir responsabilidades, evitar duplicaciones y detectar omisiones.
• Coadyuvar a la correcta realización de laslabores encomendadas al personal y propiciar la uniformidad del trabajo.
• Ahorrar tiempo y esfuerzo en la realización del trabajo, evitando la repetición de instrucciones y directrices.
• Agilizarel estudio de la organización.
• Facilitar el reclutamiento, selección e integración de personal.
• Sistematizar la iniciativa, aprobación, publicación y aplicación de las modificaciones...
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