MANUAL B SICO DE LOG STICA INTEGRAL WORD

MANUAL BÁSICO DE LOGÍSTICA INTEGRAL
UNIDAD I

Una cadena de suministro es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención de materiales, transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados y distribución de estos productos terminados a los consumidores.
Una cadena de suministro consta de tres partes: el suministro, lafabricación y la distribución.
La parte del suministro se concentra en cómo, dónde y cuándo se consiguen y suministran las materias primas para fabricación. La Fabricación convierte estas materias primas en productos terminados y la Distribución se asegura de que dichos productos finales llegan al consumidor a través de una red de distribuidores, almacenes y comercios minoristas. Se dice que la cadenacomienza con los proveedores de tus proveedores y termina con los clientes de tus clientes.





CONCEPTO DE LOGÍSTICA INTEGRAL
El concepto de logística integral es nuevo como área de conocimiento, pero  la Logística como actividad es antigua.   El entorno actual   que se caracteriza por una mayor exigencia en la calidad de los productos y servicios, por la aparición y desarrollo de nuevastecnologías  que facilitan la gestión en  diferentes áreas de las empresas, hace de la logística un área en desarrollo e innovación.  
En general, la logística integral se refiere a los procesos que facilitan el flujo de bienes y servicios desde el punto de origen al de consumo, vinculando los movimientos externos e internos y los de entrada y salida, es decir teniendo en cuenta a los proveedores dematerias y de insumos, a fabricantes y a la cadena de distribución, con el fin de satisfacer los requerimientos del cliente o consumidor final. El propósito  de la gestión logística será incrementar los niveles de servicio a los clientes y minimizar los costos. 
La logística interna, se convierte en la gestión que agrupa las actividades que ordenan los flujos descritos, coordinando demanda, recursos ysuministros a fin de asegurar un adecuado nivel de servicio al cliente, con el menor costo posible. Los flujos informativos permiten estudiar escenarios de movimientos, consumos y distribución de los bienes. Derivado de esto se toman decisiones sobre el origen y destino de los materiales. Como se intuye, esta planificación estructurada brinda la ocasión de ejecutar acciones con conocimientoprevio de los costos asociados.
La logística externa es la estructura, organización y recursos utilizados en la logística son importantes para cualquier proceso de expedición, pero extremadamente importantes para plantas que compartan un sistema de producción y que estén separadas físicamente.
En el transporte de los componentes, materias primas, productos acabados o herramientas, usted necesita unaforma adaptada a sus necesidades, que sea ergonómica, segura y funcional.
Es importante que proveedores, distribuidores, clientes y transportistas generen una mayor comunicación para mantener el ciclo comercial de buena forma ya que al seguir y garantizar el flujo de información continuo se úeden integrar y crear un todo en común.


UNIDAD 6
EL ALMACÉN, CONCEPTOS PREVIOS
Son aquellos lugaresdonde se guardan los diferentes tipos de mercancía.
La formulación de una política de inventario para un departamento de almacén depende de la información respecto a tiempos de adelantes, disponibilidades de materiales, tendencias en los precios y materiales de compras, es la fuente mejor de esta información
Esta función controla físicamente y mantiene todos los artículos inventariados, se debenestablecer resguardo físicos adecuados para proteger los artículos de algún daño de uso innecesario debido a procedimientos de rotación de inventarios defectuosos de rotación de inventarios defectuosos y a robos. Los registros de deben mantener, lo cual facilitan la localización inmediata de los artículos.
Principios de almacenaje:
Coordinación: el almacén no es un lente aislado del resto de la...