Manual para gestión de pymes
Módulo 1: Introducción a la gestión de empresas 6
1.1.- Introducción 6
1.2 Derecho mercantil y fiscal. 9
1.3 Trámites de constitución de la empresa 12
1.3.2 Trámites socio-laborales: trámites en el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales 18
1.3.3 Otros trámites 20
CONTENIDOS PRÁCTICOS DE CREACION DEEMPRESAS 27
Módulo 2: La realidad Empresarial 28
2.1.- Tipos de empresas y empresarios 28
2.1.3 Empresario como persona física y como persona jurídica 34
2.2 Estructuras y organización de las empresas. 57
2.3 La empresa individual y colectiva 65
2.4 Dirección empresarial 66
2.5 Dirección comercial 69
CONTENIDOSPRÁCTICOS DE REALIDAD EMPRESARIAL 73
Módulo 3: La contabilidad en la empresa 74
3.1 Contabilidad e información empresarial 74
3.2 Contabilidad financiera 77
3.3 Contabilización de las diversas operaciones realizadas en la empresa 92
3.4 Análisis de estados financieros 135
3.5 Planificación financiera 148
CONTENIDOS PRÁCTICOS DECONTABILIDAD 168
Módulo 4. Gestión fiscal en las empresas 172
4.1 La Ley General Tributaria 172
4.2 Impuestos Directos e indirectos que afectan a las empresas 174
4.3 Conceptos básicos del sistema tributario: Hecho imponible y sujeto pasivo 175
4.4 Principales impuestos en la actividad empresarial 177
4.4.1 El Impuesto sobre el valorañadido 177
4.4.2 El impuesto sobre actividades económicas 180
4.4.3 Impuesto sobre la renta de las personas físicas 181
4.4.4 Impuesto de sociedades 195
4.5 Incidencia de los impuestos en la actividad y resultados del pequeño negocio. 197
4.6 Calendario Fiscal. 198
CONTENIDOS PRÁCTICOS DE FISCALIDAD 200
Módulo 5. GestiónLaboral 202
5.1 El contrato de trabajo, características, sujetos legitimados, periodo de prueba y tipos de contrato 203
El tiempo de trabajo 208
EL SALARIO 215
5.1.2. Modificación del contrato de trabajo. 221
5.2 Convenio colectivo de aplicación 224
Deberes del trabajador y empresario 226
5.3 Las bases de cotización a laseguridad social 231
5.4 Cálculo de la nómina 244
5.5 Liquidación de cuotas 244
CONTENIDOS PRÁCTICOS DE GESTION LABORAL 248
Módulo 6: Gestión de Recursos Humanos 250
6.1 Funciones de la dirección de Recursos Humanos 250
6.2 Habilidades Directivas 291
¿Qué gestionan los líderes? 292
¿Sobre qué fundamentos desempeñansu gestión? 293
Herramientas para el desarrollo del liderazgo 299
6.2.5 Negociación y Comunicación 299
6.2.3 Toma de decisiones 330
6.2.2 Dirección de equipos 361
6.2.4 Solución de conflictos 364
6.3 Descripción, análisis y valoración de puestos de trabajo 366
6.4 Evaluación del desempeño 376
CONTENIDOSPRÁCTICOS DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS 381
Módulo 7. Marketing. 383
7.1 Definición y principios de marketing 383
7.2 Estrategias de marketing 387
7.4 Técnicas de venta 436
Características del entorno de trabajo y del personal comercial 437
Remuneración de los vendedores 448
Rentabilidad de los clientes 452
7.5 Plan demarketing 457
CONTENIDOS PRÁCTICOS DE MARKETING 476
Módulo 1: Introducción a la gestión de empresas
1.1.- Introducción
España presenta una estructura empresarial en la que predomina en número las pequeñas y medianas empresas o pymes, una denominación que, siendo en su momento una sigla o un acrónimo, ha pasado a formar parte del Diccionario de la Real Academia...
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