Manual De Organizacion
Páginas: 13 (3010 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2015
Misión:
InnovArte es una empresa productora y comercialización de helados, que construye relaciones de largo plazo con sus clientes y consumidores fundamentadas en el servicio, innovación y calidad de sus productos, proporcionándoles momentos amables, alegres y de sano esparcimiento. Está comprometida en proporcionar condiciones para el desarrollo personal y profesional de sus empleados ycon obtener solidez económica.
Visión:
InnovArte busca ser líder en calidad y servicio percibidos por el cliente. Mantendrá la marca fresca, joven y dinámica a través de la innovación y diferenciación, a tendiendo mercados nuevos y obteniendo solidez económica.
Justificación:
InnovArte, se crea con el fin de satisfacer necesidades propias de los clientes, en el mejoramiento de la calidad delos productos, brindando nuevas oportunidades de empleo y desarrollo a nuestros empleados e inversionistas para el desarrollo de nuestra sociedad Nace también como respuesta a la demanda de sabores exclusivos, sabores variados de buena calidad.
RESEÑA HISTORICA
Innovarte una empresa de helados elaborados con nitrógeno nace el 2012 como una nueva empresa en la fabricación comercial dehelados elaborados con nitrógeno en Guadalajara. Sus fundadores son 6 estudiantes universitarios que comenzaron su negocio de producción de helados elaborados con nitrógeno con la finalidad de dar a conocer a las personas esta nueva técnica de preparación.
En la busca de crear nuevas experiencias y dar a conocer nuevas técnicas gastronómicas en la elaboración de este tipo de helados, crear nuevasexperiencias para los clientes, tener un alta calidad en los productos, elaborar helados con los sabores que el cliente dese, darle un valor agregado, realizar espectáculos frente al cliente al momento de la elaboración de su helado
Actualmente, estos empresarios trabajan en estrategias para lograr causar mayor recordación de sus productos, pues reconocen que a pesar de que sus helados tienen muybuena respuesta entre los clientes, es importante que el cliente siga consumiendo siempre innovando con nuevas estrategias de promoción, presentación, sabores y con el fin de que el sabor y la imagen de estos helados queden grabados no solo en los paladares sino en la mente de cada uno de sus clientes.
Actualmente la empresa innovarte se encuentra en la búsqueda de posicionar los helados en algoatractivo al cliente y que estos lo consuman, y así ampliar su empresa, se encuentran muy comprometidos con la empresa, y seguros de la calidad de los productos, entregando cada día el mayor de los esfuerzos y siguen entregando su mayor esfuerzo y logrando ampliar sus mercados de venta además de creando y aumentando el número de empleados y dando empleo.
Reglas y políticas dentro del equipode trabajo
1. Establecer respeto entre nosotros.
2. Determinar Objetivos del proyecto.
3. Puntualidad
4. Ayudarnos mutuamente.
5. Mantener informados a todas las personas del equipo.
6. Tomar en cuenta cada una de las opiniones dichas.
7. Tener creatividad e imaginación.
8. Esforzarnos día a día para ser el mejor proyecto.
9. Mantener siempre actualizada la información.
La sanción a lafalta de alguna regla, será 5 pesos en caso de impuntualidad, dinero que será utilizado para productos de la empresa, o un convivio al final del proyecto. Otra de las sanciones es aumentar un 10% el trabajo que le tocó.
Reglas y políticas de nosotros como empresa
1. Satisfacción total del cliente
2. Uniforme completo.
3. Cada uno de los trabajadores, deberán tomar capacitación.
4. Sedeberá fomentar la oportunidad de crecimiento dentro de la empresa
5. Todos los días de pago son el 30 de cada mes, con un horario de 4 pm a 7 pm.
6. En caso de pedir un adelanto, notificarlo 10 días antes de la fecha requerida.
7. El horario de trabajo es de 8 am a 9 pm, persona que no llegue a este horario tendrá sanciones.
8. Colaborar con cada actividad realizada en la empresa.
9. Asistir a...
Misión:
InnovArte es una empresa productora y comercialización de helados, que construye relaciones de largo plazo con sus clientes y consumidores fundamentadas en el servicio, innovación y calidad de sus productos, proporcionándoles momentos amables, alegres y de sano esparcimiento. Está comprometida en proporcionar condiciones para el desarrollo personal y profesional de sus empleados ycon obtener solidez económica.
Visión:
InnovArte busca ser líder en calidad y servicio percibidos por el cliente. Mantendrá la marca fresca, joven y dinámica a través de la innovación y diferenciación, a tendiendo mercados nuevos y obteniendo solidez económica.
Justificación:
InnovArte, se crea con el fin de satisfacer necesidades propias de los clientes, en el mejoramiento de la calidad delos productos, brindando nuevas oportunidades de empleo y desarrollo a nuestros empleados e inversionistas para el desarrollo de nuestra sociedad Nace también como respuesta a la demanda de sabores exclusivos, sabores variados de buena calidad.
RESEÑA HISTORICA
Innovarte una empresa de helados elaborados con nitrógeno nace el 2012 como una nueva empresa en la fabricación comercial dehelados elaborados con nitrógeno en Guadalajara. Sus fundadores son 6 estudiantes universitarios que comenzaron su negocio de producción de helados elaborados con nitrógeno con la finalidad de dar a conocer a las personas esta nueva técnica de preparación.
En la busca de crear nuevas experiencias y dar a conocer nuevas técnicas gastronómicas en la elaboración de este tipo de helados, crear nuevasexperiencias para los clientes, tener un alta calidad en los productos, elaborar helados con los sabores que el cliente dese, darle un valor agregado, realizar espectáculos frente al cliente al momento de la elaboración de su helado
Actualmente, estos empresarios trabajan en estrategias para lograr causar mayor recordación de sus productos, pues reconocen que a pesar de que sus helados tienen muybuena respuesta entre los clientes, es importante que el cliente siga consumiendo siempre innovando con nuevas estrategias de promoción, presentación, sabores y con el fin de que el sabor y la imagen de estos helados queden grabados no solo en los paladares sino en la mente de cada uno de sus clientes.
Actualmente la empresa innovarte se encuentra en la búsqueda de posicionar los helados en algoatractivo al cliente y que estos lo consuman, y así ampliar su empresa, se encuentran muy comprometidos con la empresa, y seguros de la calidad de los productos, entregando cada día el mayor de los esfuerzos y siguen entregando su mayor esfuerzo y logrando ampliar sus mercados de venta además de creando y aumentando el número de empleados y dando empleo.
Reglas y políticas dentro del equipode trabajo
1. Establecer respeto entre nosotros.
2. Determinar Objetivos del proyecto.
3. Puntualidad
4. Ayudarnos mutuamente.
5. Mantener informados a todas las personas del equipo.
6. Tomar en cuenta cada una de las opiniones dichas.
7. Tener creatividad e imaginación.
8. Esforzarnos día a día para ser el mejor proyecto.
9. Mantener siempre actualizada la información.
La sanción a lafalta de alguna regla, será 5 pesos en caso de impuntualidad, dinero que será utilizado para productos de la empresa, o un convivio al final del proyecto. Otra de las sanciones es aumentar un 10% el trabajo que le tocó.
Reglas y políticas de nosotros como empresa
1. Satisfacción total del cliente
2. Uniforme completo.
3. Cada uno de los trabajadores, deberán tomar capacitación.
4. Sedeberá fomentar la oportunidad de crecimiento dentro de la empresa
5. Todos los días de pago son el 30 de cada mes, con un horario de 4 pm a 7 pm.
6. En caso de pedir un adelanto, notificarlo 10 días antes de la fecha requerida.
7. El horario de trabajo es de 8 am a 9 pm, persona que no llegue a este horario tendrá sanciones.
8. Colaborar con cada actividad realizada en la empresa.
9. Asistir a...
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