Manual De Induccion
Páginas: 3 (620 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2011
Índice
* Portada i
* Índice ii
* Introducción 3
* Cuerpo de trabajo 4-6
* Importancia de Manual.
* Actividades que destaca
* Instrumentosque se emplean
* Conclusiones 7
* Bibliografía 8
Introducción
La organización moderna valora a la persona humana por sus capacidades, aptitudes y el rendimientoen el cargo que ocupa. Toda empresa posee gran variedad de cargos y cada uno de ellos ofrece un grado de dificultad o complejidad diferente, por consiguiente, es necesario un manual de inducción conel potencial intelectual y las habilidades que puede ofrecer el candidato y respectivo desarrollo en la empresa.
Manual Inducción
Un manual de inducción es un elemento de apoyo para que unapersona que se integra a una nueva posición laboral, entienda la empresa, sepa cómo funciona, conozca su organigrama, su historia, su misión, su visión, etc.
Sirve para que la persona se integrefácilmente en el nuevo grupo de trabajo, e incluso para que conozca bien sus funciones.
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La inducción y la bienvenida comienza desde que el candidato al puesto entrega su solicitud y se le proporcionainformación sobre la vacante que se pretende cubrir, normalmente se considera terminada cuando el empleado ha tenido suficiente tiempo para digerir la información requerida y aplica con un gradorazonable de éxito lo que ha estado aprendiendo.
Sin embargo uno de los aspectos más delicados del proceso de inducción tiene lugar el primer día de labores, el cual habitualmente resulta indeleble enla memoria
.Es importante tomar en cuenta que los individuos exacerban la necesidad de apoyo, seguridad y aceptación, de tal forma que las actividades realizadas deben estar matizadas por una actitudcordial.
La formalidad de la inducción estará determinada por el tipo de organización de que se trate y por las actividades que realice.
La mayoría de los planes contienen:
Información de la...
* Portada i
* Índice ii
* Introducción 3
* Cuerpo de trabajo 4-6
* Importancia de Manual.
* Actividades que destaca
* Instrumentosque se emplean
* Conclusiones 7
* Bibliografía 8
Introducción
La organización moderna valora a la persona humana por sus capacidades, aptitudes y el rendimientoen el cargo que ocupa. Toda empresa posee gran variedad de cargos y cada uno de ellos ofrece un grado de dificultad o complejidad diferente, por consiguiente, es necesario un manual de inducción conel potencial intelectual y las habilidades que puede ofrecer el candidato y respectivo desarrollo en la empresa.
Manual Inducción
Un manual de inducción es un elemento de apoyo para que unapersona que se integra a una nueva posición laboral, entienda la empresa, sepa cómo funciona, conozca su organigrama, su historia, su misión, su visión, etc.
Sirve para que la persona se integrefácilmente en el nuevo grupo de trabajo, e incluso para que conozca bien sus funciones.
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La inducción y la bienvenida comienza desde que el candidato al puesto entrega su solicitud y se le proporcionainformación sobre la vacante que se pretende cubrir, normalmente se considera terminada cuando el empleado ha tenido suficiente tiempo para digerir la información requerida y aplica con un gradorazonable de éxito lo que ha estado aprendiendo.
Sin embargo uno de los aspectos más delicados del proceso de inducción tiene lugar el primer día de labores, el cual habitualmente resulta indeleble enla memoria
.Es importante tomar en cuenta que los individuos exacerban la necesidad de apoyo, seguridad y aceptación, de tal forma que las actividades realizadas deben estar matizadas por una actitudcordial.
La formalidad de la inducción estará determinada por el tipo de organización de que se trate y por las actividades que realice.
La mayoría de los planes contienen:
Información de la...
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