Manual De Calidad Sistema De Gestion De Calidad

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MANUAL DE CALIDAD SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD - SISTEMA DE CONTROL INTERNO CARACTERIZACION PROCESOS GERENCIALES ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO

MCA-01-CPG-D-04 FECHA 27/08/2008 VERSION 1 Página 1 de 3

OBJETIVO DEL PROCESO: Realizar los procesos de ingreso, permanencia y retiro de los funcionarios de la Corporación proporcionando condiciones para el desarrollo de competencias,habilidades, aptitudes y mejoramiento de la calidad de vida del personal, garantizando la calidad en la prestación de los servicios y el desempeño de la entidad. LIDER: Secretario General ALCANCE: Inicia desde la identificación de necesidades de talento humano e incluye selección, vinculación e inducción como aspectos de ingreso: capacitación, reinducción, bienestar social, salud ocupacional,incentivos, compensación, evaluación de desempeño y procesos disciplinarios como aspectos de la permanencia; hasta el retiro del servicio. ENTRADAS PGAR - PAT - Planes operativos, Directrices, políticas y lineamientos estratégicos Proceso: Asesoria Jurídica Normatividad Todos los procesos Información sobre necesidades y competencias del personal Todos los procesos - Caja de Diagnostico de necesidades decompensación familiar bienestar Todos los procesos - ARP Panorama de riesgos Todos los procesos Proceso: Administración talento humano Necesidades de capacitación del Vacantes - Manual de funciones PROVEEDORES Proceso: Planeación Corporativa SALIDAS CLIENTES Plan de acción - Manual de Proceso: Planeación Corporativa - Proceso: Evaluación del Elaboración Plan de Acción, Plan de Inducción y induccióny reinducción sistema de control interno reinducción ACTIVIDADES Identificación de necesidades del talento humano Manual de funciones - cargos vacantes Elaboración Plan Anual de Bienestar Social Plan de Bienestar Todos los procesos Elaboración plan de seguridad y ocupacional Elaboración Plan Anual de Capacitación Selección y vinculación salud Plan de seguridad y salud ocupacional Plan deCapacitación Resolución nombramiento, Todos los procesos acta de posesión, funcionario idóneo para ejercer el cargo Servidor público competente Todos los procesos

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Proceso: Administración Talento Humano

de Manual de inducción y reinducción, manual de funciones, funcionario posesionado del Plan de capacitación Evaluación de la capacitación

Inducción y reinducción

Proceso: Administracióntalento humano Personal capacitado

Capacitación del talento humano

Servidor Público Capacitado

Todos los procesos

Evaluación la eficacia del plan de capacitación y Resultados de la evaluación - Proceso: Mejoramiento continuo realizar ajustes pertinentes oportunidades de mejora del sistema de gestión Implementación el programa de Bienestar social, Servidor público motivado en Todos losprocesos estímulos e incentivos un clima organizacional adecuado Evaluación de la satisfacción de las actividades Resultados de la evaluación - Proceso: Mejoramiento continuo oportunidades de mejora realizadas del sistema de gestión

Proceso: Administración talento humano Proceso: Administración talento humano

del Plan de Bienestar social, Plan anual de incentivos y estímulos del Actividadesrealizadas de bienestar social

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MANUAL DE CALIDAD SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD - SISTEMA DE CONTROL INTERNO CARACTERIZACION PROCESOS GERENCIALES ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO
PGAR, PAT, Planes de acción por proceso, Sistema de evaluación de desempeño, Funcionarios a evaluar Soportes hojas de vida Evaluación de desempeño

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Todoslos procesos

Servidor público evaluado, Todos los procesos, Proceso: del Talento Planes de mejoramiento Administración Humano individual Todos los procesos

Funcionarios

Administración de la documentación de los Hojas de vida actualizadas expedientes de Historias Laborales

Todos los procesos, Proceso: Nómina, aportes, seguridad social, Administración de Recursos presupuesto de gastos...