Mantenimiento Industrial

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA
CENTRO DE ESTUDIO EN CIENCIA DE ENERGÍA
PROGRAMA DE FORMACIÓN DE GRADO DE GAS
MANTENIMIENTO DE GASODUCTO Y DE INSTALACIONES DE PRODUCCIÓN
ALDEA LAS CUPULAS



Ensayo
MANTENIMIENTOS INDUSTRIAL








Integrantes
Alexis Sánchez
José BriceñoProfesora: Ing. Fernanda Méndez
INTRODUCCIÓN
El mantenimiento es la labor del departamento de mantenimiento, está relacionada muy estrechamente en la prevención de accidentes y lesiones en el trabajador ya que tiene la responsabilidad de mantener en buenas condiciones, la maquinaria y herramienta, equipo de trabajo, lo cual permite un mejor desenvolvimiento y seguridad evitando enparte riesgos en el área laboral.

























QUE ES MANTENIMIENTOS

La labor del departamento de mantenimiento, está relacionado muy estrechamente en la prevención de accidentes y lesiones en el trabajo ya que tiene la responsabilidad de mantener en unas buenas condiciones, las maquinarias y herramientas, equipos de trabajo lo cual permite unmejor desenvolvimiento y seguridad evitando en partes riesgo en el área laboral, lo cual permite un mejor desenvolvimiento y seguridad evitando en parte riesgos en el área laboral.

La finalidad principal que los trabajos de mantenimiento de planta industrial con los equipos, edificios y servicios es través de los Objetivos de mantenimiento implantación de cualquier sistemaorganizativo y su posterior información que debe siempre tener presente que está este servicio y posterior informatización determinados objetivos, disminución de los costos de mantenimientos, optimización de la disponibilidad del equipos productivos, maximización de la vida maquina.

Las ventajas y desventajas de mantenimiento depende de los tipos y cada uno del mantenimiento a aplicarsiendo este preventivos, predictivo y correctivo. En caso de presentarse ventajas correctivos es la confiabilidad, en la cual opera en mejorar las condiciones de seguridad que se conoce su estado. Y las desventajas seria que es muy probable que se origina algunas fallas al momentos de la ejecución, lo cual ocasiona que este sea más tardado. Unas de las ventajas de mantenimiento predictivos esque Las fallas se detectan en sus etapas iniciales por lo que se cuenta con suficiente tiempo para hacer la planeación y la programación de las acciones y las desventajas seria se requiere tanto de experiencia del personal de mantenimiento como de las recomendaciones del fabricante para hacer el programa de mantenimiento a los equipos. Y por consiguientes la ventajas de mantenimientospreventivos será bajos costo en relación con el mantenimiento predictivo y sus desventajas se encuentra que requieren experiencia del personal de mantenimiento.


MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (DEL INGLÉS DE TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE, TPM
Es una filosofía originaria de Japón, QUE SE enfoca en la eliminación de pérdidas asociadas con paros calidad y costo en los procesos deproducción.
En 1971: nippón Denso fabricante de piezas auxiliares del automóvil, aplica al mantenimiento la participación de los operarios de producción nace el mantenimiento productivo total El grupo Toyota se convirtió en la primera compañía en obtener el TPM.
Las ventajas integral para toda la organización de mantenimientos se consigue un resultado final masenriquecido y participativo el conceptos esta unidos con la idea de calidad total y mejoras continuas y las desventajas es que se requiere un cambio de cultura, para que tenga éxitos este cambio, no puede ser introducidos por imposición, se requiere del convencimiento por parte de todos los componentes de la organización que es un beneficios para todos la inversión en formación y cambios...