Manpower

* CURSO: Gestión de Recursos Humanos

* TEMA: Clima Laboral

* BLOQUE: 6P-6P

* INTEGRANTES:
Fiorella Rosado
Antonio Uzategui
Rossana Cruz
Leslie Eslado
Oscar Valcarcel

2012- I

Índice
1. Introducción

2. Historia de Manpower

3. Misión

4. Visión

5. Valores

6. Objetivos

7. Organigrama del área de Recursos Humanos8. Clima laboral dentro de Manpower

9. Como aplica Manpower el clima laboral

10. Conclusiones

11. Recomendaciones

12. Bibliografía

1. Introducción

Elegimos Manpower ya que es una empresa dedicada a tomar el papel de recursos humanos para así poder cumplir con su labor principal, que es el outsourcing,
También la elegimos porque uno de nosotros trabaja en laempresa y los datos que proporcionemos serán mas reales.

Manpower es líder mundial de la industria de los servicios de empleo, crean y prestamos servicios para que sus clientes triunfen en el cambiante mundo del trabajo.
Manpower es una unidad de negocios dedicada exclusivamente a prestar servicios de Tecnologías de Información y Comunicaciones, contamos con la infraestructura, herramientas yprocesos para responder a las exigentes demandas del mercado, con profesionales especializados que conocen la industria y sabemos cómo conectar los más talentosos profesionales de TI con las empresas.

Manpower ofrece diferentes tipos de servicios como reclutamiento, evaluación y selección de personal, así como gestión de nominas, soluciones integrales (software factory y call centers) y BPO (Business Process Outsourcing).

2. Historia de Manpower
Manpower Inc. fue fundada en Milwaukee, Wisconsin, EE.UU, en el año 1948.
A nivel mundial, inicia sus operaciones en Canadá y las primeras oficinas europeas se inauguraron en 1956 en el Reino Unido y en 1957 en Francia.
Manpower Inc. (NYSE: MAN) es líder mundial en soluciones innovadoras para la fuerza laboral; crea y prestaservicios que contribuyen a que los clientes logren sus objetivos de negocio, de capital humano y ayudan a incrementar su competitividad. Con ventas anuales de 19 mil millones de dólares, la empresa brinda un paquete completo de soluciones para todo el ciclo laboral, incluyendo servicios de reclutamiento de personal permanente, temporario o contratado; la evaluación y selección de profesionales;capacitación; reinserción laboral; tercerización y consultoría. La red mundial de Manpower cuenta con casi 3.900 oficinas en 82 países y territorios es la más grande de la industria, permitiendo satisfacer las necesidades de sus 400.000 clientes anuales, entre los que figuran empresas pequeñas, medianas de todos los sectores y corporaciones multinacionales más grandes del mundo.
Manpower centra sutrabajo en liberar el potencial de las personas para que tanto los empleadores como los individuos puedan alcanzar más de lo que imaginan.
En Perú, Manpower tuvo una excepcional y exitosa experiencia desde 1963, la misma que es relanzada desde 1996 hasta el día de hoy, como parte integrante de su red de subsidiarias directas, reportando a su Casa Matriz en Estados Unidos
3. Misión
Trabajar almáximo con toda nuestra organización para aprovechar al máximo nuestras capacidades colectivas a fin de beneficiar más a las personas que empleamos y a las empresas que atendemos.
Proporcionar recursos, información y asesoramiento a nuestros clientes y candidatos para ayudarlos a tomar las decisiones correctas, aprovechando al máximo las condiciones actuales y comprendiendo lo que se viene en elcambiante mundo laboral.
4. Visión
Liderar la provisión de servicios que permitan a nuestros clientes triunfar en el cambiante mundo laboral.
5. Valores
Manpower a desarrollado los siguientes valores, los cuales determinan el éxito de esta gran empresa y son los siguientes:
* La gente

En Manpower es muy importante la gente y el papel que juega el trabajo en sus vidas....