Los de adentro

ENSAYO PRESENTADO POR:
LEONARDO CAMPO VARELA
TEMA:
ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO
A LA FECHA:
SEPTIEMBRE DEL 2009
PARA LA FORMACIÓN DE:
ADMINSTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
PRIMERA ACTIVIDAD
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO
El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas delpersonal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico
Los gerentes y los departamentos de recursos humanos logran sus metas cuando se proponen fines claros y cuantificables. Estos objetivos equivalen a parámetros que permiten evaluar las acciones que se llevan a cabo y de esta manera alcanzar la eficiencia con el recurso humano
Los objetivos puedenclasificarse en cuatro áreas fundamentales:
Objetivos corporativos: se basan en la planeación del recurso humano, el servicio que presta la empresa la selección del personal, la capacitación, desarrollo y valuación de las competencias laborales y realización de actividades de control. Estos objetivos están enlazados con la calidad de relación que se maneja de jefes, supervisores y colaboradores.Objetivos funcionales: Mantener la contribución del departamento de recursos humanos a un nivel apropiado a las necesidades de la organización es una prioridad absoluta. Cuando la administración de personal no se adecua a las necesidades de la organización se desperdician recursos de todo tipo. La compañía puede determinar, por ejemplo, el nivel adecuado de equilibrio que debe existir entre elnúmero de integrantes del departamento de recursos humanos y el total del personal.
Objetivos sociales: El departamento de recursos humanos debe responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización. En este objetivo prima el cumplimiento de leyes, el servicioque presta la organización y las relaciones que se manejan entre empresas y sindicato.
Objetivos personales: Es necesario tener claro que cada uno de los integrantes de la organización aspira a lograr ciertas metas personales. En la medida en que el logro de estas metas contribuye al objetivo común de alcanzar las metas de la organización, los encargados del recurso humano reconocen que una desus funciones es apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa. De no ser este el caso, la productividad de los empleados puede descender o también es factible que aumente la tasa de rotación. Sus principios se basan evaluación compensación y actividades de control
IMPORTANCIA DE LA ADMINSTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO
Es importante para los directivos y del las diferentes áreas y de laempresa en general al máximo la herramienta de recursos humanos con que cuenta ya que de de esto depende el aprovechamiento de cada una de ella las cuales se pueden reflejar en la productividad generan personal satisfecho y comprometido de esta manera se minimiza el margen de errores y la toma de personas equivocadas para puestos que equivocados
Un análisis de puesto proporciona informaciónsobre puesto y los requerimientos humanos necesarios para desempeñar de esas actividades. Esta descripción del puesto en información de la especificación del puesto es la base sobre la que se decide qué tipo de personas se recluta y contratan.
Por otro lado cuando se habla del departamento del recurso humano es necesario mencionar que este debe cumplir con algunas actividades que garanticen elcorrecto funcionamiento, aprovechamiento y satisfacción de este recurso tan vital
Uno de los principales propósito que se cumple es proporcionar a la empresa personal que contribuya con las estrategias organizacionales, que mejoran la eficiencia y la eficacia
Otras de la actividades que se espera de un grupo que administre recurso humano es. Mantener una eficiente planeación del recurso,...