Logistica
Páginas: 10 (2488 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2012
CONCEPTOS CLAVES DE LA CADENA DE SUMINISTROS:
* La cadena de suministro engloba los procesos de negocio, las personas, la organización, la tecnología y la infraestructura física que permite la transformación de materias primas en productos y servicios intermedios y terminados que son ofrecidos y distribuidos al consumidor para satisfacer su demanda.
* La cadena de suministros es lasecuencia de proveedores que contribuyen a la creación y entrega de una mercancía o un servicio a un cliente final.
* Logística: es la gestión del almacenamiento y flujo de mercancías, servicios e información a través de una organización.
* La gestión de la cadena de suministros: Gestionar de forma efectiva y al mejor coste posible los flujos, movimientos, inventarios de productos terminados einformación relativa a los mismos, desde un lugar de origen a un lugar de destino para satisfacerlas necesidades del cliente.
i) La gestión efectiva de la Cadena de Suministro permite una mejor prestación de servicio al cliente y de la Cadena de Valor, a través de la gestión de flujos de información, de producto y monetario. Permite competir con éxito en los mercados actuales,gracias al resultado que produce la conjunción de los objetivos de la cadena de suministro y la implantación de mejores prácticas en áreas como la planificación del suministro y la demanda, producción, transporte, almacenaje, compras y servicio al cliente.
LA GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO VS. LA LOGÍSTICA:
Para entender la diferencia entre ambas, se debe definir el concepto de cadena desuministros, o por sus siglas en ingles SCM (Supply Chaín Management).
La definición de SCM fue desarrollada en 1994 y modificada en 1998 por miembros del The Global Supply Chain Forum:
"Supply Chain management es la integración de los procesos clave de negocio desde los usuarios finales a través de los proveedores primarios que suministran productos, servicios e información que agrega valor paralos clientes y los otros involucrados"
En 1998, el Council of Logistics Management (Hoy Council of Supply Chain Management Professional www.csmp.org) modificó su definición relativa al concepto de logística, para indicar que ésta es una parte del Supply Chain Management y, por consiguiente que los dos términos no son sinónimos y la define como:
"Logística es aquella parte del proceso deSupply Chain que planifica, implementa y controla el flujo y el almacenamiento eficiente y efectivo de los bienes, servicios e información relacionada desde el punto de origen al punto de consumo con el objetivo de satisfacer los requerimientos del cliente”(es una disciplina que integra y cohesiona).
Feres E. Sahid C. define de manera implícita la diferencia y la relación entre SCM y logística conuna metáfora sobre el cuerpo humano:
“La Logística es al Supply Chain, lo que el corazón al cuerpo humano. El cuerpo humano no es una cadena eslabonada de órganos, sino un conjunto integrado de sistemas interrelacionados mediante un sistema de información y comunicación. En esencia el cuerpo humano es energía, materia e información, tres cantidades fundamentales del universo. El sistemacirculatorio distribuye el flujo de sangre en el cuerpo y si el corazón falla, el flujo se detiene y el cuerpo se vuelve materia."
FILOSOFIA DE NEGOCIO:
* La forma de hacer negocios con sus clientes y sus proveedores.
* La nueva filosofía en una cadena de abastecimiento se enfoca no solo a producir y llegar a una meta de ventas, también se debe de tomar en cuenta al proveedor y al cliente, sedebe de enfocar a lo que quiere el cliente creando una integración entre proveedor, consumidor y empresa. La cadena de suministros da menores costos en el producto final debido a menores tiempos de producción, entrega, menor inventario, etc. Este tipo de enfoques ya no es una ventaja competitiva, ya es una necesidad.
ELEMENTOS DE LA LOGISTICA:
* Gestión de materiales: Suministro y...
* La cadena de suministro engloba los procesos de negocio, las personas, la organización, la tecnología y la infraestructura física que permite la transformación de materias primas en productos y servicios intermedios y terminados que son ofrecidos y distribuidos al consumidor para satisfacer su demanda.
* La cadena de suministros es lasecuencia de proveedores que contribuyen a la creación y entrega de una mercancía o un servicio a un cliente final.
* Logística: es la gestión del almacenamiento y flujo de mercancías, servicios e información a través de una organización.
* La gestión de la cadena de suministros: Gestionar de forma efectiva y al mejor coste posible los flujos, movimientos, inventarios de productos terminados einformación relativa a los mismos, desde un lugar de origen a un lugar de destino para satisfacerlas necesidades del cliente.
i) La gestión efectiva de la Cadena de Suministro permite una mejor prestación de servicio al cliente y de la Cadena de Valor, a través de la gestión de flujos de información, de producto y monetario. Permite competir con éxito en los mercados actuales,gracias al resultado que produce la conjunción de los objetivos de la cadena de suministro y la implantación de mejores prácticas en áreas como la planificación del suministro y la demanda, producción, transporte, almacenaje, compras y servicio al cliente.
LA GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO VS. LA LOGÍSTICA:
Para entender la diferencia entre ambas, se debe definir el concepto de cadena desuministros, o por sus siglas en ingles SCM (Supply Chaín Management).
La definición de SCM fue desarrollada en 1994 y modificada en 1998 por miembros del The Global Supply Chain Forum:
"Supply Chain management es la integración de los procesos clave de negocio desde los usuarios finales a través de los proveedores primarios que suministran productos, servicios e información que agrega valor paralos clientes y los otros involucrados"
En 1998, el Council of Logistics Management (Hoy Council of Supply Chain Management Professional www.csmp.org) modificó su definición relativa al concepto de logística, para indicar que ésta es una parte del Supply Chain Management y, por consiguiente que los dos términos no son sinónimos y la define como:
"Logística es aquella parte del proceso deSupply Chain que planifica, implementa y controla el flujo y el almacenamiento eficiente y efectivo de los bienes, servicios e información relacionada desde el punto de origen al punto de consumo con el objetivo de satisfacer los requerimientos del cliente”(es una disciplina que integra y cohesiona).
Feres E. Sahid C. define de manera implícita la diferencia y la relación entre SCM y logística conuna metáfora sobre el cuerpo humano:
“La Logística es al Supply Chain, lo que el corazón al cuerpo humano. El cuerpo humano no es una cadena eslabonada de órganos, sino un conjunto integrado de sistemas interrelacionados mediante un sistema de información y comunicación. En esencia el cuerpo humano es energía, materia e información, tres cantidades fundamentales del universo. El sistemacirculatorio distribuye el flujo de sangre en el cuerpo y si el corazón falla, el flujo se detiene y el cuerpo se vuelve materia."
FILOSOFIA DE NEGOCIO:
* La forma de hacer negocios con sus clientes y sus proveedores.
* La nueva filosofía en una cadena de abastecimiento se enfoca no solo a producir y llegar a una meta de ventas, también se debe de tomar en cuenta al proveedor y al cliente, sedebe de enfocar a lo que quiere el cliente creando una integración entre proveedor, consumidor y empresa. La cadena de suministros da menores costos en el producto final debido a menores tiempos de producción, entrega, menor inventario, etc. Este tipo de enfoques ya no es una ventaja competitiva, ya es una necesidad.
ELEMENTOS DE LA LOGISTICA:
* Gestión de materiales: Suministro y...
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