Localizacion de planta

Localización de proyectos de inversiónConsiste en ubicar de la forma mejor al proyecto, está es una decisión de tipo espacial. La localización tiende a la fuente de insumo cuando son pocas las materias primas que se requieren para obtener una variada producción, pero cuando son variados los requerimientos de materiales para la obtención de un producto la tendencia de la localización es haciael mercado. La decisión de localización es de largo plazo y debe contemplar la minimización del costo del proyecto.
Etapas de la localización:
Macrolocalización: Zona general donde se ubicará la empresa o negocio.
Microlocalización: Se trata de elegir la ubicación exacta dentro de la macrolocalización.
Factores determinantes de la localización de un proyecto
1. Mercado: Se busca proximidad almercado consumidor.
2. Régimen impositivo y legal: Se utiliza la incentivación tributaria para el desarrollo de determinadas zonas geográficas así como pueden existir restricciones o prohibiciones en la instalación de ciertas industrias en determinadas zonas.
3. Disponibilidad de materias primas: Debe considerarse la disponibilidad de materias primas, la regularidad de su abastecimiento, elgrado de perecibilidad, la calidad, el costo, entre otros.
4. Mano de Obra: Disponibilidad y el costo de la mano de obra.
5. Costo del transporte: Es el factor decisivo en la localización. La distancia entre las alternativas con las fuentes de abastecimientos y el mercado consumidor, debe considerarse en función de los costos que implica el transporte.
6. Agua, energía y combustible: Costo ydisponibilidad.
7. Costo y disponibilidad de los terrenos: Es conveniente considerar la topografía y condiciones de suelo o la existencia de edificaciones útiles aprovechables así como el costo de la construcción.
8. Factores ambientales.
Criterios de decisión de localización:
Los principales criterios utilizados para tomar la decisión de localización de un proyecto de inversión son mencionadosa continuación:
En base a la experiencia
Factores ponderados
Método Brown & Gibson
Método del análisis dimensional
Método de la economía localizacional espacial
Localización
”La localización óptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio privado) u obtener el costo unitario mínimo (criterio social)”.Urbina (1993).
En este punto, es importante analizar cuál es el sitio idóneo donde se puede instalar el proyecto, incurriendo en costos mínimos y en mejores facilidades de acceso a recursos, equipos, etc. El objetivo que persigue la localización de un proyecto es lograr una posición de competencia basada en menores costos de transporte y en la rapidez del servicio. Esta parte es fundamental y deconsecuencias a largo plazo, ya que una vez emplazada la empresa, no es cosa simple cambiar de domicilio. Una característica básica de las decisiones de localización de las inversiones es que sus efectos económicos, políticos y sociales tienen repercusiones a muy largo plazo a veces a más de cincuenta años y son de difícil corrección por cuanto se tendría que incurrir adicionalmente en gastos deinversiones considerables.
En la localización de proyectos, dependiendo de su naturaleza, Castro (1988) considera dos niveles: Nivel Macro: que es la definición general de donde ubicar el proyecto con escasos detalles. Es comparar alternativas entre las zonas del país y seleccionar la que ofrezca mayores ventajas para el proyecto.
Nivel Micro: definida como un diseño de la idea proyecto con elmáximo nivel de detalles incluyendo disposición en planta de cada factor. En la localización a nivel micro se estudian aspectos más particulares a los terrenos ya utilizados.
Por otra parte, cuando los economistas e ingenieros comienzan los estudios técnicos-económicos para determinar las variantes óptimas de localización de cada proyecto industrial se parte de la premisa de que está demostrada...