Lo que sea

Introducción
Podríamos decir que la Administración Por Valores (APV), es una práctica empresarial que ayuda o promueve la motivación dentro y fuera de una empresa. Capacitando a los empresarios o propietarios, a los empleados, proveedores; así como otros grupos significativos, para que estos sostengan sus compromisos de negocios con la compañía.
Para que una organización pueda implementar estemétodo, es necesario que tengan el deseo de cambiar, y esto es lo que la Administración por Valores nos enseña; aprender sobre nuestros valores y al mismo tiempo ponerlos en práctica en nuestra vida diaria.

Descubrimiento, Actos de vida
En una colina desde donde se dominaba una vuelta de un ancho río, Tom Yeomans un hombre de aspecto preocupado había detenido el motor de su Lexus Plateado. Tomtenía exteriormente una vida impresionante, antes de los cuarenta años había llegado a ser presidente de una compañía muy importante, tenía una hermosa casa una y una hermosa familia y estabilidad económica. Pero Tom no era feliz.
Se bajo y anduvo unos pocos pasos observando el agua recordó la época en la que él y su amigo Barry Lofting habían fundado la compañía L&Y Manufacturing. Habíansido amigos desde la escuela secundaria compartieron éxitos habían trabajado día y noche para fundar esta compañía.
Sus estilos eran muy diferentes a Tom le gustaban las jugadas audaces y Barry rebosaba de inteligencia y establecía confianza entre sus clientes y empleados. Pero su éxito se debía en gran parte a estas diferencias.
Todo había marchado bien hasta que Tom sin el consentimiento deBarry vendió la compañía que juntos habían fundado. Barry nunca se lo perdono a Tom.
Tom trato de convencer a Barry de que iniciara junto a el un nuevo negocio o que por lo menos permanecer junto a el durante un par de años. Porque depuse de todo ya eran ricos. Barry no acepto la propuesta de Tom. Barry dijo: No es cuestión de dinero Tom. Lo miró fijamente y le preguntó ¿Cuándo fue la última vez quetú y tu familia hace algo juntos? Y hubo silencio solamente ¿cuándo fue la última vez que Leslie y tu hablaron de corazón a corazón? Y de nuevo silencio.
Tom Aprovechando su experiencia y conexiones entro como vicepresidente a RimCo, Empresa fabricante de partes para automóviles los años posteriores fueron de dura competencia para Tom. Ahora era el presidente de la compañía y se preguntaba a quehabía renunciado, pues las largas horas de juntas y los viajes le habían impedido ser un verdadero miembro de su familia.
Tom regreso al automóvil y observo su rostro arrugado por el sufrimiento sobre el capo y se pregunto ¿Tus seres queridos también piensan que eres una rata? Pues la relación con su familia era totalmente fría.
Tom durante los últimos seis meses había tenido problemas en lacompañía, todo se estaba derrumbando para el la compañía había perdido dos clientes muy importantes.
Por iniciativa de la junta directiva y preocupados por la situación a la compañía habían llegado consultores que habían dado excelentes ideas para sacar adelante a la RimCo, esto fue una sorpresa para Tom porque él pensaba que el siempre iba a la cabeza en todo. Tom pensó que el problema está alláafuera. Lynn con sus observaciones incomodo a Tom. Volviéndose a él le dijo:
Lo que ellos Piensan señor Yeomans, es que usted gerencia mas por el temor que por consenso. Si usted no cambia de actitud será imposible sacar a RimCo adelante. La profecía de Barry se había cumplido su gente pensaba que era una rata.
Tom permaneció sentado en su auto un rato, y rumbo a casa el sintió que algo dentro deél había cambiado en aquel río.
Cuando llego a casa se sentó junto a su hija Peg, ella le mostró su afecto. Jugo básquet con sus hijos y cuando Leslie llego le ayudo a bajar del auto las compras.
Fran la asistente de Tom lo llamo para preguntarle si él podría reemplazar a Jim Wheeler en la reunión de esta noche en su club de servicios. Sólo debe presentar al orador Jack Cunninham. Tom acepto....