Lipton tea

PLAN DE MER CADEO
LIP TON Y ELLOW LAB EL

ELABORADO POR:
ANDREA MORENO GUZMAN

UNIVERSIDAD DE LA SABANA
FACULTAD DE CIENCIA ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
ADMINITRACION DE EMPRESAS
CHIA AGOSTO DE 2000

TABLA D E CO NTENIDO
I. INTRODUCCION ...........................................................................................6
II.ENTORNO......................................................................................................9
A. Entorno de acción Directa .........................................................................9
1. Competencia ................................................................................................9
a) Directa....................................................................................................9b) Indirecta................................................................................................9
2. Gobierno ..........................................................................................................10
3. Proveedores ...................................................................................................10
4. Medios de Comunicación.............................................................................1 1
5. Sector Financiero (instituciones) ............................................................12
6. Mercado Laboral...........................................................................................1 2
7. Consumidores.................................................................................................138. Compradores - Clientes...............................................................................1 3
9. Sector Agroindustrial.................................................................................1 4
a) Coyu ntura del Sec tor ...........................................................................14
b) Importancia Del Sector Agroindustrial...........................................1 4
c) Clasificación........................................................................................1 6
d) Dimensión De La Agroindustria ........................................................1 7
e) Cadenas Agroindustriales .................................................................1 9
f) Fortalezas, Debilidades y Perspectivas del Sector ...................221)Fortalezas ........................................................................................22
2) Debilidades ......................................................................................22
j) Sub-sectores ...........................................................................................23

2

B. Entorno de acción Indirecta...................................................................24
1. Sociosfera ...................................................................................................24
2. Econósfera ...............................................................................................25
3. Politósfera .................................................................................................26
4. Tecnósfera:..............................................................................................28
5. Biosfera......................................................................................................28
III. QUE APRENDIMOS DE ÉSTE NEGOCIO EN EL AÑO PASADO 31
IV . INTORNO...................................................................................................32
A.DEFINICION D EL NEGOCIO.................................................................32
1.Ambito Del Producto....................................................................................32
a ) ¿Qué Necesidades Satisfacemos? .....................................................32
b) ¿Cómo Satisfacemos Estas Necesidades? ........................................32
2. Ambito Del Mercado...