Liderazgo
Encarna la visión del cambio
Un líder se encarga de promover el cambio dentro da la organización. Lo concibe, lo proyecta, y estimula a sus colaboradores en la dirección, que su visión ha marcado. Lleva a la práctica los nuevos rumbos marcados por los líderes; otros tipos de líderes identifican el horizonte interno y externo de la empresa, perciben las nuevas tendencias que yaemergen como puntas de un iceberg. A su vez establecen una orientación, guiada por una imperiosa necesidad de cambio y una poderosa creatividad para hacer frente a los desafíos existentes y por venir, forma parte del trabajo de todo líder moderno.
Promueve la creatividad
Hoy el escenario ha cambiado. Hay que recrear constantemente la forma de hacer negocios, mirando siempre hacia elcliente que, por lo general, como lo hace con el resto de los competidores. No debe extrañar que la empresa deba cambiar también. Es una entidad con vida propia y, por lo tanto, debe adecuarse a su entorno, crear algo nuevo de manera constante. El líder utiliza, para ello, una llave mágica: la creatividad.
La empresa u organización, a su vez, debe:
Reconvertir su forma de trabajar, cortandocadenas burocráticas, fusionando tareas y reduciendo aquellos controles que sólo se convierten en meros costes; hacer mas y cada vez en menos tiempo, ser ligera y adaptativa; cultivar y acrecentar su Capital Intelectual.
Cinco paradigmas-ejemplo que un buen líder debe desechar por completo de su mente:
"Si hasta ahora funcionó ¿para qué cambiarlo?"
"¿Si cambiamos y no funciona?"
"Escostoso, no vale la pena."
"La competencia no lo emplea y no les va mal."
"Mejor esperemos un poco más."
Crea oportunidades
Un líder no espera que las oportunidades llamen a su puerta; él las genera. Está acostumbrado a luchar por las cosas que quiere, tornandose proactivo, porque el futuro lo construyen las personas dinámicas, hay que poner la puerta delante de la oportunidad que usted hayaconcebido. Si el camino ya está, muy bien, a seguirlo. Si no está, a construirlo.
Sabe que nada es para siempre. Los conocimientos tampoco
Es muy importante la actualización profesional que a diario hay que llevar a cabo, se tiene en cuenta que los escenarios globales son cada vez más interdependiente, donde equipos de trabajo se arman y desarman para llevar a cabo proyectos con mayor nivel decomplejidad y calidad, es preciso contar con una visión interdisciplinaria sumamente amplia.
Busca constantemente mejorar sus resultados
Todo cambio empieza en la mente, primero, modificando nuestra actitud hacia él. Para que algo cambie realmente, debemos comprender y asimilar en nuestro interior la necesidad de modificar nuestras actitud, Luego, cambiar nuestro comportamiento y enconsecuencia los resultados.
Promueve y encauza los cambios en la organización
Está pendiente de los indicadores del cambio, se pone a la cabeza para llevar los proyectos adelante con éxito. Realiza todas las tareas como: convencer, instrumentar y seguir con detenimiento la evolución de los cambios
Es carismático. Desarrolla la empatía
El líder se compenetra emocionalmente con los demás, seadapta a sus interlocutores en el modo y en la forma en que prefieren ser tratados, promover un diálogo abierto y sincero.
Construye excelentes relaciones
Las características que debe fomentar a diario consisten en Ponerse en el lugar de los demás, comprenderlos y motivarlos, es por ello que un líder no impone; convence, dialoga, busca cooperación y debe escuchar más que hablar.
Sabedelegar responsabilidades
Estimula el crecimiento de sus colaboradores, delega funciones en ellos sin temor, ayuda hasta cierto punto, para que no pierdan la capacidad de volar solos. Incentiva que sus colaboradores tengan confianza en sí mismos.
Crea imágenes positivas y las utiliza como inspiración
Para liderar, nada mejor que estar motivado con imágenes positivas de lo que se espera...
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