LIDERAZGO SITUACIONAL

LIDERAZGO SITUACIONAL
El liderazgo situacional se basa en la interaccion de el grado de conducción y dirección que ofrece el líder;el grado de apoyo social y emocional(comportamiento de relacionespersonales) que brinda y el nivel de preparación que muestran los seguidores a desempeñar cierta tarea,función u objetivo.
El concepto pretende ayudar a la gente a que intente el liderazgo,cualquieraque sea su función,para ser mas eficaz en su trato diario con los otros.provee a los lideres con algún grado de comprensión de las relaciones entre un estilo eficaz de liderazgo y el nivel depreparación de sus seguidores.
Asi aunque son importantes todas las variables (líder,seguidores,administración general,asociados,organización,requerimiento del trabajo y tiempo) el liderazgo situacional insisteen el comportaminto del líder con relación a los seguidores.
-ES UNA REFERENCIA RÁPIDA PARA AYUDARLO A.
-DIAGNOSTICAR EL NIVEL DE PREPARACION.
-ADAPTARSE Y ELEGIR LOS ESTILOS DE LIDERAZGO.-COMUNICARSE DE MANERA EFICAZ CON UN ESTILOPARA INFLUIR EN EL COMPORTAMIENTO DE LOS DEMÁS.
APLICACIÓN DEL LIDERAZGO SITUACIONAL
Al emplear el liderazgo situacional,hay que recordar siempre que no hay un mejormedio de influir en los demás,sino que, por el contrario,el comportamiento del líder será mas o menos eficaz de acuerdo con el nivel de preparación de la persona a la que trata de influir.
El liderazgosituacional tiene implícita la idea de que el líder ha de colaborar con sus seguidores para que fomenten su preparación hasta donde sean capaces y estén dispuestos a llegar.
El mismo afirma que,paraque los seguidores con escasa preparación se vuelvan productivos,es adecuada una dirección firme,del mismo modo propone que un aumento en la preparación de individuos que de algún modo no están listosdebe ser recomprensado con mas refuerzo positivo o apoyo socioemocional.Por ultimo, cuando los seguidores alcanzan ls niveles superiores de prparacion, el líder no solo debe seguir disminuyendo el...