Liderazgo eficaz

LIDERAZGO EFICAZ
Líderes del Tercer Milenio Y Retos de la Alta Dirección

Julia Peralta/ Luis Pujols

Índice

Introducción
Tema I.
Liderazgo Eficaz. Definiciones. Que debe hacer un líder para ser eficaz.
Tema II.
Como detectar futuros líderes. Porque es decisivo el liderazgo en el tercer milenio.
Tema III.
Liderazgo Antiguo vs Liderazgo Moderno. Estructuras formativas máseficaces. Funciones de un Liderazgo Eficaz.
Tema IV.
Retos de la Alta Dirección. El Liderazgo del Equipo de Alta Dirección (EAD)
Tema V.
Problemas más frecuentes de los EAD. Necesidad de la visión en una organización.
Tema VI.
Definir y difundir los valores. El proceso de definir los valores tiene tres etapas en las que el EAD debe estar implicado.

Conclusión.

Bibliografía

IntroducciónLas empresas en este milenio están requiriendo de Líderes emprendedores y eficaces, que pueda ir acorde y adelantándose a los tiempos ofreciendo soluciones reales enfocándose tanto en la empresa como en su capital humano, los empleados.
Los temas que trataremos en este pequeño resumen: que es un líder eficaz, cuales son las cualidades que debe tener, como detectar futuros líderes, liderazgoen el tercer milenio, diferencias entre liderazgo antiguo y liderazgo moderno, retos de la alta dirección, problemas que afrontan, entre otros.

Esperamos que pueda ser instructivo o sirva de referencia como nos ha servido a nosotros.

Tema I
Liderazgo Eficaz
Líder: Es una persona capaz de influir que dirige o guía.

Eficaz: Que logra hacer efectivo un intento o propósito.

Líder Eficaz:Persona capaz de influir, dirigir o guiar; que logra hacer efectivo y con efectividad un intento o propósito.

Un líder para ser efectivo debe:
* Transmitir Confianza y Sinceridad.
* Empatía e Influencia.
* Identificar el estilo más adecuado a la situación:
*
* Estilo Resonante.
* Visionario
* Coaching
* Democrático
* Afiliativo

* EstiloDisonante.
* Timonel
* Autoritario

* Flexibilidad de estilos.
* Desarrollar las competencias necesarias.

Tema II
Como detectar futuros líderes.
* Consiguen resultados ambiciosos.
* Demuestran crecimiento, adaptabilidad, aprenden mejor y más rápido.
* Su poder de observación es preciso.
* Piensa en forma clara.
* Formulan preguntas incisivas que abren la mente yestimulan a la imaginación.
* Tienen impulso para llevar las cosas a un nivel superior.
¿Por qué es decisivo el liderazgo en el 3er milenio?
Son muchos los factores que están transformando el contexto de los líderes actuales.
* Revolución Tecnológica.
* Globalización.
* Incremento de la competencia.
* Emergencia de un nuevo tipo de trabajador.
* Conocimiento como elementode generación de valor.
* Fusiones.
* Convergencias por doquier.
* Nuevos grupos empresariales.
* Un líder más imaginativo.
* Más preparado.
* Emotivo y con fuerza.
* Capaz de hacer subir al tren del futuro a organizaciones.
Tema III
Liderazgo Antiguo vs Liderazgo Moderno.
Los líderes del pasado eran hombres de la organización. Con los antiguos criteriosjerárquicos, encadenados al mando piramidal. Un efecto de esta estructura era que los grupos de dirección se vincularon más a los sistemas internos que a los clientes y a las personas, en lo referente a respuesta y responsabilidad.
Ahora la necesidad se centra en la rapidez y frecuencia del cambio radical respecto al pasado; las nuevas exigencias implican flexibilizar las estructuras de poder y revalorizarla agilidad y la respuesta ante los nuevos retos. Por ello auguramos que los directivos tradicionales que se preparen sucumbirán ante este entorno, y que los nuevos directivos que sepan liderar y reorientar las organizaciones ante las nuevas oportunidades conquistarán el éxito.
Estructuras formativas más eficaces.
Goal-based Learning o simulación de escenarios de aprendizaje basados en el uso...