Licenciatura

Fundamentos de Gestión Administrativa.
Nombre: Brenda Carolina Urincho Córdoba
Número de lista: 6
Número de Capítulo: Siete “Fundamentos de la planeación”
Fecha de entrega: 6 de Marzo de 20121. ¿La planeación se volverá más o menos importante para los gerentes del futuro? ¿Por qué?
Pienso que la planeación se valorará importante para los gerentes futuros, porque tanto en el pasado comoen el futuro la planeación es el eslabón principal de todo proceso administrativo, es la que nos permite establecer los objetivos, estrategias y desarrollar planes, los que considero que semodificaría seria la planeación formal, debido a todos los cambios que estamos viviendo día a día tenemos que definir la planeación flexible, es decir apegada a la realidad de la organización.
2. Si laplaneación es tan importante, ¿por qué algunos gerentes eligen no hacerlo? ¿Qué le diría estos gerentes?
Por qué el planear implica muchos esfuerzos, es pronosticar la situación de una organización y siesto no se logra se ven amenazados en su forma de administrar, es las decisiones que se tomen. Yo les explica la importancia de la planeación, que haciendo una planeación se proporciona dirección alos gerentes y a los empleados, se reduce la incertidumbre, se minimiza el desperdicio y la redundancia y establece objetivos, dándole un sentido al existir de la empresa
3. Explique cómo es que laplaneación involucra tomar decisiones hoy que tendrán un efecto en el futuro.
Al momento de planear, que es definir claramente mis objetivos estoy pronosticando el rumbo de la organización, esdecir, al establecer las estrategias de la organización, estoy visualizando las decisiones que voy a tomar en el futuro, si planteo correctamente mis objetivos la toma de decisiones se dará de formanatural y el propio objetivo me dará la solución.
4. Cómo podría definir la planeación en una organización sin fines de lucro, como la American Cancer Society, de la planeación en una empresa como...