Lic En Sistemas
Páginas: 3 (718 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2012
EL PODER Y LAS ORGANIZACIONES
2
La Naturaleza del Poder
3
Definición de Poder
• Capacidad que A tiene para influir sobre el comportamiento de B, para que
haga haga algo que de otramanera no haría
•
Esta capacidad implica:
1. Un potencial que no necesita realizarse para ser eficaz
2. Una relación de dependencia
3. El supuesto que B puede ejercer ciertadiscrecionalidad sobre su propio comportamiento – diferencia con sumisión
4
“Existe una inclinación general
de toda la humanidad, un deseo perpetuo y permanente de poder,
que cesa solamente con la muerte”Thomas Hobbes, 1651
5
La Necesidad del Poder
El motivo que impulsa a las personas a obtener puestos de alto nivel es la “necesidad de poder” - Henry Mintzberg. Quien busca el poder seesfuerza para alcanzar puestos en los que puedan ejercer su autoridad sobre un gran número de personas. El ejercicio del poder y la autoridad en un puesto de alta jerarquía, junto al deseo de prestigio ysalarios altos, son parte de la satisfacción obtenida producto de la lucha competitiva para obtener y conservar dicho puesto.
6
Poder
PODER PERSONAL
AUTORIDAD FORMAL
PREMIOS
CASTIGOSF 5
El poder es el potencial que tiene una persona para conseguir que los demás hagan lo que ella desea que hagan, a la vez que evita verse obligada por otros a hacer lo que no quiere hacer.(Kotter)
7
CARACTERISTICAS DEL PODER
NO SE COMPARTE
EXISTE POR SUS CONSECUENCIAS
NO USARLO LO LLEVA A UN ESTADO AGONICO
NO SE AGOTA COMO LA FUERZA
8
CLASIFICACIÓN DEL PODER
•COERCITIVO • NORMATIVO • REMUNERATI VO
POR APLICACIÓN:
PODER RELATIVO DENTRO DE UN CONTEXTO O AMBITO DADO
POR FUENTE:
• • • •
PERSONAL FORMAL RECURSOS ALIADOS
Fuentes de poder (French &Raven 1959)
A-Fuentes INTERPERSONALES 1• Referencia PERSONA • Experto LES:
• Legítimo 2ORGANIZA • Recompensas CIONALES • Coercitivo
Aplicación eficaz/ineficaz del poder Relaciones entre las bases...
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La Naturaleza del Poder
3
Definición de Poder
• Capacidad que A tiene para influir sobre el comportamiento de B, para que
haga haga algo que de otramanera no haría
•
Esta capacidad implica:
1. Un potencial que no necesita realizarse para ser eficaz
2. Una relación de dependencia
3. El supuesto que B puede ejercer ciertadiscrecionalidad sobre su propio comportamiento – diferencia con sumisión
4
“Existe una inclinación general
de toda la humanidad, un deseo perpetuo y permanente de poder,
que cesa solamente con la muerte”Thomas Hobbes, 1651
5
La Necesidad del Poder
El motivo que impulsa a las personas a obtener puestos de alto nivel es la “necesidad de poder” - Henry Mintzberg. Quien busca el poder seesfuerza para alcanzar puestos en los que puedan ejercer su autoridad sobre un gran número de personas. El ejercicio del poder y la autoridad en un puesto de alta jerarquía, junto al deseo de prestigio ysalarios altos, son parte de la satisfacción obtenida producto de la lucha competitiva para obtener y conservar dicho puesto.
6
Poder
PODER PERSONAL
AUTORIDAD FORMAL
PREMIOS
CASTIGOSF 5
El poder es el potencial que tiene una persona para conseguir que los demás hagan lo que ella desea que hagan, a la vez que evita verse obligada por otros a hacer lo que no quiere hacer.(Kotter)
7
CARACTERISTICAS DEL PODER
NO SE COMPARTE
EXISTE POR SUS CONSECUENCIAS
NO USARLO LO LLEVA A UN ESTADO AGONICO
NO SE AGOTA COMO LA FUERZA
8
CLASIFICACIÓN DEL PODER
•COERCITIVO • NORMATIVO • REMUNERATI VO
POR APLICACIÓN:
PODER RELATIVO DENTRO DE UN CONTEXTO O AMBITO DADO
POR FUENTE:
• • • •
PERSONAL FORMAL RECURSOS ALIADOS
Fuentes de poder (French &Raven 1959)
A-Fuentes INTERPERSONALES 1• Referencia PERSONA • Experto LES:
• Legítimo 2ORGANIZA • Recompensas CIONALES • Coercitivo
Aplicación eficaz/ineficaz del poder Relaciones entre las bases...
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