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EL PRESUPUESTO MAESTRO COMO GUÍA Y HORIZONTE
DE CRECIMIENTO DE UNA EMPRESA
M. A. Martha Haifa Tamer Salcido y Mtro. Antonio Guerra Jaime
Instituto de Ingeniería y Tecnología. Universidad Autónomade Ciudad Juárez
Resumen
Se identifican las partes que integran el Presupuesto Maestro y su
importancia en relación al horizonte de crecimiento de una empresa.
Palabras Clave: Presupuesto maestro;oportunidades o amenazas.
El Presupuesto Maestro proporciona
un plan global para un ejercicio económico
próximo. Generalmente se fija a un año,
debiendo incluir el objetivo de utilidad y elprograma coordinado para lograrlo.
Consiste además en pronosticar sobre un
futuro incierto, porque cuando más exacto
sea el presupuesto o pronóstico, mejor se
presentará el proceso de planeaciónfijado
por la alta dirección de la Empresa. El
presente trabajo identifica las partes que
integran el Presupuesto Maestro y su
importancia en relación al horizonte de
crecimiento de la empresa.
Elpresupuesto maestro es un plan
integrador y coordinador, que expresa en
términos financieros los objetivos de la
empresa, éste se integra por los
presupuestos de operación y financiero. A
travésdel presupuesto se traza el rumbo
de una empresa al describir los planes del
negocio en términos financieros. Como un
mapa de camino, el presupuesto maestro
puede ayudar a la compañía a navegardurante el año y reducir los resultados
negativos.
Un Presupuestar involucra.
1) establecer metas específicas,
2) ejecutar planes para lograr las
metas y
3) periódicamente comparar los
resultadosactuales con las metas.
Estas metas incluyen, tanto las
metas generales de la empresa como las
metas específicas de cada unidad individual
en la empresa. Establecer metas específicasCulcyt//Finanzas
CULCyT//Enero - Abril, 2010 Año 19 7, No 36/37
para operaciones en el futuro es parte de la
función de planeación, mientras que
ejecutar las acciones para llegar a las metas
es parte de la...