las cosas de la vida
6to ciclo Administración de Empresas
Administración de Recurso Humano
Alejandro Escandón Barrientos
TEMA: Administración de Recursos Humanos
INTEGRANTES
Brenda Noeli López Peláez 2422-12-18999
María Onelia Cuellar Flores2422-12-2923
Clara Luz González Peláez 2422-11- 6158
Wilson Rocael Acetun Sumpango 2422-11-4289
Fecha de entrega: 09 de agosto 2014
INTRODUCCION
El tema de la presente investigación es, el estudio de la administración de recursoshumanos, por lo que se darán a conocer algunos aspectos de interés. La administración de recursos humanos es aplicable a todo tipo de empresa, tiene como objetivo proporcionar capacitación, inducción y preparación del nuevo empleado a su puesto de trabajo, ya que la organización depende prácticamente del desempeño del elemento humano. Las personas dentro de la empresa deben ser motivadas para poderadaptarse al entorno que lo rodea, esto se logra por medio de la administración efectiva de los recursos humanos, así como la empresa brinda a los empleados este tipo de adaptación y capacitación, espera que los empleados desempeñen su labor de la mejor manera para que las empresa cumpla sus objetivos.
Objetivos
Reconocer la importancia de las personas dentro de laempresa
Apreciar la importancia de la gestión de recursos humanos para las estrategias corporativas
Identificar las etapas de por la que se pasa para el buen funcionamiento de los recursos humanos
Conocer los pasos de la administración de recursos humanos (reclutamiento, selección, contratación, retribución, evaluación y formación)
INDICE
DESCRIPCIÓN
No. PAGINAAdmon. De Recursos Humanos
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1
Origen y Evolución de la ARH
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1
¿Por qué es importante la admon. de los RH?
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2
Aspectos Fundamentales de la ARH
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3
El Factor Humano
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5
Carácter contingente de la admon. de RH.
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6
Objetivos de la Administración de RH.
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6
Técnicas utilizadas por la ARH
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8
Relación de laAdmon. de RH con otras Disciplinas
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8
La ARH como responsabilidad de línea y función de Staff
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9
La ARH como proceso
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10
La Admon. de Recursos Humanos y el Enfoque de Sistema
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12
Contexto de la ARH
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12
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS
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14
FUNCIONES DEL GERENTE DE RECURSOS HUMANOS
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15
ADMINISTRACIONDE RECURSOS HUMANOS
Hace dos o tres décadas atrás se definía los recursos humanos simplemente como aquella que proporcionaba la fuerza laboral a una organización
Actualmente, esa definición ha evolucionado y ahora se considera a los recursos humanos como el estudio que ayuda a las organizaciones a obtener, desarrollar, mantener y conservar el número y el tipo adecuado de colaboradores.
Otradefinición moderna más concisa nos señala que la administración de los recursos humanos involucra todas las decisiones gerenciales y prácticas que afectan e influyen a la gente
Los recursos humanos ahora son considerados como una pieza clave en el desarrollo de las empresas, ya que permite la realización de las metas de éstas elevando su papel a una posición estratégica
La Administración derecursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a...
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