Las 9 Áraes De Conocimiento De Pmbok
Páginas: 3 (596 palabras)
Publicado: 22 de agosto de 2011
Las 9 áreas de conocimiento de PMBOK
(Project Management Body of Knowledge)
El PMBOK contiene los conocimientos necesarios para el manejo y dirección de proyectos, mismos que consisten en aplicarherramientas, habilidades y técnicas durante la ejecución de los trabajos y actividades del proyecto, con el objetivo de satisfacer los requisitos y las expectativas de los interesados en el mismo.Para cumplir con este objetivo es importante y necesario que la administración del proyecto balancee las demandas que compiten entre sí, tales como:
Alcance, tiempo, costo y calidad.
Partidosinteresados con diferentes necesidades y expectativas.
Requerimientos identificados (necesidades) y requerimientos no identificados (expectativas).
Las nueve áreas de conocimiento con las quePMBOK cuenta son las siguientes:
Para cada una de estas áreas de conocimiento, el PMBOK® recomienda la realización de una serie de procesos.
El conocimiento acerca de la administración deproyectos puede ser organizado de muchas maneras, sin embargo en la Página liderdeproyecto.com ofrecen una estructura básica para entender la administración de proyectos, con base a las áreas deconocimiento definidas por el Project Management Institute (PMI®):
1. Administración de la Integración de Proyectos: Aquí se asegura que los elementos varios de un proyecto estén coordinados apropiadamente.Consiste del desarrollo de un plan de proyecto, ejecución del plan de proyecto, y el control de cambios en general.
2. Administración del Alcance del Proyecto: Se refiere al proceso requerido paraasegurar que el proyecto incluye todo trabajo requerido, y sólo el trabajo requerido, para completar el proyecto de manera exitosa. Consiste de la iniciación, planeación del alcance, definición delalcance, verificación del alcance, y control de cambio al alcance.
3. Administración del Tiempo del Proyecto: En esta área se asegura la terminación a tiempo del proyecto. Consiste en la definición de...
(Project Management Body of Knowledge)
El PMBOK contiene los conocimientos necesarios para el manejo y dirección de proyectos, mismos que consisten en aplicarherramientas, habilidades y técnicas durante la ejecución de los trabajos y actividades del proyecto, con el objetivo de satisfacer los requisitos y las expectativas de los interesados en el mismo.Para cumplir con este objetivo es importante y necesario que la administración del proyecto balancee las demandas que compiten entre sí, tales como:
Alcance, tiempo, costo y calidad.
Partidosinteresados con diferentes necesidades y expectativas.
Requerimientos identificados (necesidades) y requerimientos no identificados (expectativas).
Las nueve áreas de conocimiento con las quePMBOK cuenta son las siguientes:
Para cada una de estas áreas de conocimiento, el PMBOK® recomienda la realización de una serie de procesos.
El conocimiento acerca de la administración deproyectos puede ser organizado de muchas maneras, sin embargo en la Página liderdeproyecto.com ofrecen una estructura básica para entender la administración de proyectos, con base a las áreas deconocimiento definidas por el Project Management Institute (PMI®):
1. Administración de la Integración de Proyectos: Aquí se asegura que los elementos varios de un proyecto estén coordinados apropiadamente.Consiste del desarrollo de un plan de proyecto, ejecución del plan de proyecto, y el control de cambios en general.
2. Administración del Alcance del Proyecto: Se refiere al proceso requerido paraasegurar que el proyecto incluye todo trabajo requerido, y sólo el trabajo requerido, para completar el proyecto de manera exitosa. Consiste de la iniciación, planeación del alcance, definición delalcance, verificación del alcance, y control de cambio al alcance.
3. Administración del Tiempo del Proyecto: En esta área se asegura la terminación a tiempo del proyecto. Consiste en la definición de...
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