LA TEORÍA CIENTÍFICA DE TAYLOR

LA TEORÍA CIENTÍFICA DE TAYLOR
Conclusiones
La administración científica no encierra necesariamente ninguna gran invención ni el descubrimiento de hechos nuevos o sorprendentes. Sin embargo,consiste en una cierta combinación de elementos que no existían en el pasado.
La aplicación de sus principios en cualquier empresa conllevará la aparición de los resultados de los ejemplo, si se realizacorrectamente, y esa misma aplicación tendría beneficios en toda la comunidad.
CRITICA
Estoy de acuerdo con Taylor, en que se necesita buscar, nuevos métodos en el trabajo para conseguir mejoresobjetivos y logros en la producción. También estoy de acuerdo en que hay que tener una buena organización en el trabajo y que debe haber varias escalas de trabajadores, que cada quien realice sus tareasque le son asignadas para tener un gran rendimiento.
También estoy a favor en cuanto a que los obreros tengan una gran preparación y ayuda, es decir que cada obrero sea elegido para ocupar el puesto enel que realmente este mejor preparado y pueda rendir mejor.
La administración de una empresa tiene que estar realmente organizada, es decir, cada sector debe realizar sus tareas y por lo tanto conel método de Taylor, la administración de la empresa ayuda a la especialización del personal de manera que cada sector realice la producción de una manera excelente.
La “iniciativa e incentivo” haceque los obreros no desaprovechen el tiempo y realmente se dediquen a trabajar.
El inconveniente del método de Taylor es que muchas empresas llevan el cambio de una manera equivocada y esto lleva alfracaso del sistema, ya que el cambio se quiere realizar en un corto plazo y no logra llegar a ser una especialización adecuada del personal.
El obrero con el sistema de Taylor, solo es especializadoen un área o tarea definida, por lo tanto, no realiza ningún trabajo que no pertenezca a su especialidad, entonces la empresa tiene que buscar trabajadores especializados en cada área de la empresa....