La orientacion vocacional

Mejorar las relaciones liderazgo del Director, para que a través de un ambiente Laboral saludable, fortalezca el rendimiento laboral de los policías.

Sit. Obs. = Se observa una falta de liderazgo,comunicación y respeto de parte del Director del Departamento de Seguridad Pública Municipal de Agua Dulce, Ver, para mantener buenas relaciones y ambiente laboral Saludable, hecho que dificulta elacatamiento de sus ordenes, daña su imagen como jefe del departamento y la fortalece la gran apatía de los elementos policiacos para desempeñar sus funciones laborales.

Sit. Des. = Lo deseable seríaestablecer la función de liderazgo por parte del director, que este sea menos autoritario y más respetuoso al dar comisiones, para tener un equipo de trabajo que sea cooperativo, obediente yresponsable, hecho que facilitaría el Ambiente y rendimiento Laboral de cada policía.

Discrepancia = Mientras lo deseable sería que existiera un Ambiente Laboral Saludable en función de que el Directorasumirá el papel de Líder y que con respeto delegue comisiones u ordene funciones en el Departamento de Seguridad Pública Municipal de Agua Dulce, la realidad es que le falta liderazgo, es prepotente ygrosero al pedir o delegar funciones.

Necesidad = Que el director asuma su función como Líder Autoritativo y proporcione un ambiente de armonía, comunicación y respeto, que mejore la relación Jefe –Empleados en un Ambiente laboral Saludable.

Enunciado del problema:

¿Cómo debería ser la función directiva para mejorar el Ambiente Laboral en Departamento de Seguridad Pública Municipal para favorecerel rendimiento Emocional y Laboral de cada policía?
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Motivación, Disminuir la faltas Laborales en el Departamento de Seguridad Pública MunicipalSit. Obs. = Actualmente se observa una apatía parte de los elementos Policiacos del Ayuntamiento de Agua Dulce, manifestado en la falta de asistencia y el mal desempeño laboral

Sit. Des. = Lo...