La medicion y su impacto en el control de gestion
Páginas: 4 (886 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2011
LA MEDICION Y SU IMPACTO EN EL CONTROL DE GESTION
Desde sus inicios, el hombre ha planteado la necesidad de regular sus acciones y recursos en función de su supervivencia como individuoperteneciente a un grupo social organizado; y fue justo esta situación la que dio inicio al concepto de medición, debido a que el ser humano con su instinto de conservación y su posterior desarrolloBio-Psico-Social generó una conciencia de organización que le permitió administrar sus recursos de manera eficiente, basándose en un proceso de regulación, medición y definición de sus actividades de tal formaque lo conllevaran a orientarse hacia una idea o necesidad determinada, guiado generalmente por un líder, contando con las herramientas necesarias para llevar a cabo la consecución de una actividadespecífica, determinando a su vez quien o quienes eran los responsables de una u otra labor, estableciendo un control o seguimiento sobre las mismas, para detectar así las fallas y posibles causas quelas habían generado y actuar tomando las medidas adecuadas ante cualquier situación que atentara contra los objetivos que se habían propuesto al inicio de determinada actividad.
Todo este proceso eslo que hoy se conoce generalmente bajo el concepto de EMPRESA, y la medición es un término con mucho valor agregado si se plantea de la mejor manera; teniendo en cuenta que una organización debe tenerpresente que sus actividades se realicen bajo un proceso de medición especifico, ya sea en el ámbito financiero, de producción, mercadeo, comercial o social.
Se puede plantear entonces, que laMedición aplicada adecuadamente en los diferentes departamentos de una organización, traería consigo notables consecuencias las cuales se verían reflejadas en un incremento de sus utilidades, mejor dichoen su Estado de Resultados o P y G. Por ejemplo si se adapta la Medición al proceso de producción se trabajaría de una forma mucho más eficiente, evitando el desperdicio de materia prima, haciendo...
Desde sus inicios, el hombre ha planteado la necesidad de regular sus acciones y recursos en función de su supervivencia como individuoperteneciente a un grupo social organizado; y fue justo esta situación la que dio inicio al concepto de medición, debido a que el ser humano con su instinto de conservación y su posterior desarrolloBio-Psico-Social generó una conciencia de organización que le permitió administrar sus recursos de manera eficiente, basándose en un proceso de regulación, medición y definición de sus actividades de tal formaque lo conllevaran a orientarse hacia una idea o necesidad determinada, guiado generalmente por un líder, contando con las herramientas necesarias para llevar a cabo la consecución de una actividadespecífica, determinando a su vez quien o quienes eran los responsables de una u otra labor, estableciendo un control o seguimiento sobre las mismas, para detectar así las fallas y posibles causas quelas habían generado y actuar tomando las medidas adecuadas ante cualquier situación que atentara contra los objetivos que se habían propuesto al inicio de determinada actividad.
Todo este proceso eslo que hoy se conoce generalmente bajo el concepto de EMPRESA, y la medición es un término con mucho valor agregado si se plantea de la mejor manera; teniendo en cuenta que una organización debe tenerpresente que sus actividades se realicen bajo un proceso de medición especifico, ya sea en el ámbito financiero, de producción, mercadeo, comercial o social.
Se puede plantear entonces, que laMedición aplicada adecuadamente en los diferentes departamentos de una organización, traería consigo notables consecuencias las cuales se verían reflejadas en un incremento de sus utilidades, mejor dichoen su Estado de Resultados o P y G. Por ejemplo si se adapta la Medición al proceso de producción se trabajaría de una forma mucho más eficiente, evitando el desperdicio de materia prima, haciendo...
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