Insourcing & Outsourcing

¿ OUTSOURCING O
INSOURCING?

INTRODUCCION
• Hoy en día las empresas se avocan a diferentes
herramientas de trabajo que les permitan expandirse,
mejorar, facilitar y economizar procesos, comopor
ejemplo el outsoursing y el insourcing. Cualquiera de
las opciones les permitirá aumentar las ganancias o
ahorrar costos, pero cuál es la decisión correcta, cual
es la opción de más beneficio.• En la siguiente presentación daremos a conocer mas
de Outsourcing y el Insourcing para que cada quien
tome su propia decisión.

OUTSOURCING

• Consiste en que una empresa contrata, a unaagencia o firma externa especializada, para hacer
algo en lo que no se especializa

VENTAJAS
• Los costos de manufactura declinan y la inversión en planta y
equipo se reduce.
• Permite a laempresa responder con rapidez a los cambios del
entorno.
• Incremento en los puntos fuertes de la empresa.
• Ayuda a construir un valor compartido.
• Ayuda a redefinir la empresa.
• Construye unalarga ventaja competitiva sostenida mediante un
cambio de reglas y un mayor alcance de la organización
• Incrementa el compromiso hacia un tipo específico de
tecnología que permite mejorar el tiempode entrega y la
calidad de la información para las decisiones críticas.
permite a la empresa poseer lo mejor de la tecnología sin la
necesidad de entrenar personal de la organización paramanejarla.

DESVENTAJAS
• Estancamiento en lo referente a la innovación por parte del
suplidor externo.
• La empresa pierde contacto con las nuevas tecnologías que
ofrecen oportunidades para innovar losproductos y procesos.
• Al suplidor externo aprender y tener conocimiento del producto
en cuestión existe la posibilidad de que los use para empezar
una industria propia y se convierta de suplidoren competidor.
• El costo ahorrado con el uso de Outsourcing puede que no sea
el esperado.
• Las tarifas incrementan la dificultad de volver a implementar las
actividades que vuelvan a...